Autors un runātājs Braiens Treisijs reiz teica:

Kļūsti par tādu vadītāju, kuram cilvēki sekotu brīvprātīgi, pat ja tev nebūtu titula vai amata.

Tas izklausās labi, bet kā tieši jūs kļūstat par tādu līderi, kuram citi vēlas sekot? Neatkarīgi no tā, kur atrodaties savā karjerā, ikviens var iemācīties būt labs vadītājs un efektīvs vadītājs. Būt par vadītāju patiesībā nozīmē zināt, kas jūs esat un kur vēlaties doties.

Tiklīdz jums būs šī problēma, jūs varēsit labāk dalīties savās idejās ar citiem un izcelt viņu labākās īpašības. Kā vadītājam, zinot, kas ir labs vadītājs un kā šīs iezīmes pielietot praksē, būs atšķirība starp mērķa sasniegšanu vai prasību nepildīšanu.

Būt labam vadītājam un efektīvam vadītājam ne vienmēr būs viegli. Daži no veiksmīgākajiem līderiem uzņēmējdarbībā tomēr ir novērtējuši neveiksmes un neapmierinātību ar nenovērtējamu mācību pieredzi, kas ilgtermiņā padarīja viņus par labākiem līderiem. Amazon izpilddirektors Džefs Bezoss reiz vēstulē saviem akcionāriem rakstīja, ka:^[1]

Neveiksme ir neatņemama sastāvdaļa ar izgudrojumu.

Jūs, iespējams, nejūtaties kā dzimis līderis, bet, strādājot, lai pārņemtu šīs iezīmes, jūs varat iemācīties būt ne tikai labs vadītājs, bet arī tāds, kurš iedvesmo citus.Reklāma

1. Izprotiet apkārtējo vērtību

Neatkarīgi no tā, vai viņi vada Fortune 500 uzņēmumu vai vietējo ēdnīcu, labs vadītājs neuzskata viņu komandu par pašsaprotamu. Jūsu darbinieki izvēlējās pievienoties jūsu komandai un būs gatavi uzņemties atbildību un uzdevumus, ja zina, ka redzat viņus kā novērtētu biedru.

Efektīvi vadītāji vada apkārtējos ar izaicinājumiem, jo ​​viņi zina, ka komanda ir visspēcīgākā, kad visi ir koncentrējušies un sagatavoti savam īpašajam pienākumam. Izrādot patiesu interesi par apkārtējiem, jūs paziņosiet, ka jums rūp jūsu darbinieki un viņu loma organizācijā.

2. Pieņemt sadarbību

Tikai daži Zemi satricinošie jauninājumi ir viena prāta rezultāts. Efektīvam vadītājam var būt idejas dzirksts, taču viņi atzinīgi vērtē citu sadarbību, lai to veidotu un veidotu realitātē.

Veiksmīgi līderi pārņem sadarbības garu ar saviem darbiniekiem, daloties viņu cerībās un veicinot iesaistīšanos. Tas varētu būt jebkas, sākot no grupas ideju vētra sesijām līdz komandas veidošanas semināriem un nodarbībām. Tas vienkārši ir aicināt piedalīties apkārtējos.

3. Nosakiet darbiniekiem panākumus.

Tā ir prātojoša patiesība, ka aptuveni 60 procenti jauno vadītāju pirmajos 24 mēnešos izgāžas.^[2]Bieži vien liela loma ir darbinieku nenoskaņošanai veiksmei.

Kā vadītājs, jūs esat atbildīgs par savas komandas dalībnieku lomu un to, kas viņiem nepieciešams, lai veiktu savus pienākumus.Reklāma

• Vai viņiem ir materiāli, kas nepieciešami viņu darba veikšanai?
• Vai viņiem ir doti skaidri norādījumi par viņu mērķi?
• Vai viņi zina, pie kā vērsties, ja viņiem rodas jautājums?

Šīs ir visas lietas, kas palīdz izveidot darbinieku uzticību un demonstrēt spēcīgas vadības iezīmes tiem, kas ir jūsu komandā.

4. Nevajag tikai diktēt - klausieties

Ja būtu viena īpašība, kas ir izšķiroša faktiskajam vadītājam, tās būtu labas komunikācijas prasmes. Ja viss, ko jūs darāt, ir riešanas rīkojumi, tad neilgi būs laiks, pirms jums nebūs neviena, kam pavēlēt pavēles, jo visi izies pa durvīm.

Virgin Airlines dibinātājs Ričards Brensons saka, ka labam vadītājam vajadzētu klausīties divreiz vairāk nekā viņi runā.^[3]Viņš saprot, ka laba ideja problēmas risināšanai var rasties ikvienam viņa uzņēmumā neatkarīgi no tā, vai viņi strādā augšējā stāvā vai pašā apakšā.

Nemēģiniet pats atrisināt katru problēmu, lūgt citu viedokli un, ja kāds nāk pie jums ar kādu ideju, dodiet viņiem cieņu klausīties viņu teikto.

5. Atzīt panākumus

Cilvēki nVienkāršs un vienkāršs iedrošinājums un atzinība. Ja kāds dara labu darbu, pasakiet to. Efektīvs līderis nepriecājas tikai par savām uzvarām, bet svin apkārtējo panākumus.Dibinātājs Gatavs vienmērīgi pārdot, Deivids Sesfords , saka, ka viņa komandas efektivitāte uzlabojās par 35%, piedāvājot regulāras atlīdzības un prēmijas par mērķu sasniegšanu.

Pēc Forbes datiem, 65 procenti darbinieku vēlas vairāk atsauksmju no saviem vadītājiem.^[4]Protams, ir daudz veidu, kā atzīt darbinieka panākumus.

• Vienkāršs lielisks darbs vienmēr ir jauks.
• Svētku dzērieni vai maltītes.
• Akcijas un prēmijas.

Neliela atzinība par labi padarītu darbu var iet daudz un bieži, tā parādīšana prasa tikai dažas minūtes.Reklāma

6. Iemācieties atrisināt konfliktus

Konflikti starp darbiniekiem noteikti radīsies šeit un tur. Tas, kā jūs izvēlaties rīkoties ar viņiem, var atšķirties starp produktīvu komandu un komandu, kas atceļ.

Kā vadītājam jums vajadzētu uzklausīt abus viedokļus un strādāt, lai ātri un efektīvi atrisinātu konfliktus vislabākajā veidā, lai problēma neatkārtotos. Efektīvas konfliktu risināšanas noslēpums ir iemācīties nošķirt cilvēkus no emocijām, kas saistītas ar problēmu. To darot, jūs varēsiet labāk atrisināt problēmas tā, lai apmierinātu abas puses.

7. Parādiet pārliecību, nevis augstprātību

Labi līderi uzplaukst grūtībās un ir gatavi izmantot iespējas, ja vien viņu neveiksmes sniedz vērtīgu mācību pieredzi. Nemierīgos brīžos viņi ir mierīgi un apņemas rīkoties. Tas varētu izklausīties kā akla augstprātība, bet patiesībā tas liecina par pārliecību, kā arī vēlmi apstrīdēt normu un tiekties pēc kaut kā labāka.

Kad jūs zināt savas vērtības un jums ir skaidra ideja par to, ko vēlaties paveikt, jūs jutīsieties droši par savu darbu.

8. Iedvesmojiet kopīgu redzējumu

Vai atceraties šo citātu no augšas par to, kā labs vadītājs iedvesmotu citus sekot arī bez titula? Tas ir tāpēc, ka viņi zina, kā apvienot apkārtējos pretim kopīgam mērķim vai vīzijai. Tas tiek darīts, izmantojot labu komunikāciju, pārliecību un panākumu atzīšanu.

Efektīvie līderi aizrauj savas idejas un aktīvi meklē veidus, kā rosināt apkārtējos par ideju vai mērķi. Sazinoties ar darbiniekiem un palīdzot viņiem saprast, kāpēc viņu loma ir svarīga, jūs mudināsiet viņus dalīties ar savu redzējumu.

9. Esiet informēts par savu nozari

Jūsu komandas locekļi lūkosies uz jums kā personu, kurai ir plāns. Viņi vēlas zināt, ka jums ir idejas, kā gūt labumu no labajiem laikiem, kā arī pārdzīvot sliktos laikus. Tas nozīmē sekot līdzi tam, kas notiek jūsu jomā, un turpināt paplašināt savas zināšanas.Reklāma

Runājiet ar citiem savas jomas un tīkla līderiem. Pievienojieties vietējām profesionālajām organizācijām. Sekojot līdzi tendencēm un izmaiņām savā jomā, jūs būsiet daudz pārliecinātāks par savas komandas līderi.

10. Uzticieties saviem darbiniekiem, lai gūtu panākumus

Labi vadītāji zina, kā deleģēt darbu, un nebaidās uzticēties saviem darbiniekiem uzdevuma izpildei. Ja jūs vienmēr uzminējat savus komandas locekļus, jūs izveidojat uz bailēm balstītu darba vietu un, iespējams, lielu aizvainojumu.

Jūs droši vien esat dzirdējis frāzi: darbinieki nepamet darbu, bet pamet priekšniekus. Nu, mikropārvaldība ir drošs veids, kā vadīt savus darbiniekus un likt viņiem iesniegt atlūguma vēstuli.

11. Atzīt potenciālu un veicināt jauninājumus

Veltiet laiku, lai iepazītos ar apkārtējiem neatkarīgi no viņu stāvokļa organizācijā. Katram jūsu komandas dalībniekam būs savas unikālās prasmes un mērķi - audziniet viņus.

Labs vadītājs ir orientēts uz izaugsmi gan sev, gan citiem. Centieties apzināties citu iespēju uzņemties jaunus izaicinājumus un atbalstiet stiprās puses, kad tās redzat. Efektīvie līderi kopj citus vadīt.

12. Vadīt ar piemēru

Ja vēlaties, lai apkārtējie būtu organizēti, motivēti un strādātu mērķa sasniegšanai, tad arī jums tā vajadzētu būt. Modelējiet uzvedību, kuru vēlaties, lai darbinieki pieņem. Ir viegli vienkārši pateikt kādam darīt, bet tas būs daudz efektīvāk, ja jūs rādīsit piemēru ar savu rīcību.

Apakšējā līnija

Mācīšanās par labu vadītāju un efektīvu vadītāju nenotiek vienā dienā. Nepieciešama prakse un vēlme strādāt pie sevis pilnveidošanas. Lieliska vadība ir pareizi rīkoties un to pašu iedvesmot arī citos. Vai tu esi gatavs?Reklāma

Vairāk padomu par līderību

• 13 vadības prasmes, kas piemīt katram izcilam vadītājam
• Līderība vs vadība: vai viens ir labāks par otru?
• 10 būtiskas cilvēku vadības prasmes, kas nepieciešamas katram vadītājam

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Ostins Distel, izmantojot unsplash.com

Atsauce