Vakar bija viena no tām dienām, kad es jutos pilnīgi par vecu. Es iepazinos ar sieviešu vadītāju, kura sāka uzņēmējdarbību tikai 16 gadu vecumā - vēl mācoties vidusskolā! Šodien viņa ir kāda, kuras panākumi noteikti iedvesmos daudzus citus.

AS izpilddirektors Savy , Diša Šidema , ir ambiciozs 19 gadus vecs jaunietis ar daudziem sapņiem. Viens no viņas sapņiem atdeva vietu Savijai - rīkam, kas demokratizē jūsu tiešsaistes iepirkšanās pieredzi. Savy ļauj nosaukt cenu par jebkuru preci, kas jums patīk, un nosūtīt jums e-pastu, kad prece sasniedz vēlamo cenu.

Savy tika dibināts uz atslēgvārda: jūsu stils, cena . Viņiem tagad ir vairāk nekā 200 mazumtirdzniecības partneru, no kuriem varat iepirkties. Ja jums patīk prece, bet tā ir pārāk dārga, vienkārši ievadiet cenu, kuru esat gatavs maksāt, un e-pastu. Tiklīdz jūsu prece sasniegs jūsu cenu, jums tiks nosūtīts e-pasts.Reklāma

Savy mērķis ir kopt attiecības starp uzņēmumiem un vietnes apmeklētājiem, kuri iepērkas vai vienkārši pārlūko. Tā kā cena ir tik svarīgs aspekts gan uzņēmumiem, gan klientiem, šķiet piemēroti iegūt klienta ieguldījumu.

Izraksts no jaunās sievietes izpilddirektora intervijas

Diša ir iedvesma katram topošajam uzņēmējam. Viņas stāsts ir ne tikai veiksmes stāsts, bet arī apgaismojošs. Es veltīju laiku, lai mācītos no viņas un saprastu, kā viņa kā jaunais uzņēmējs izmanto dažādus resursus.

Paldies, ka veltījāt laiku sarunai ar mani, Diša! Tad pasakiet man, kad sākās jūsu uzņēmējdarbības ceļojums?

Jūs esat tik laipni gaidīts, Saheed, paldies, ka esat ar mani!Reklāma

Kad man bija 16 gadi, tātad vēl 2014. gada vasarā, es piedalījos MIT Launch Summer Program, kas ir 4 nedēļu uzņēmējdarbības programma, kas paredzēta tieši vidusskolniekiem. Šīs 4 nedēļas patiesi bija mans ievads uzņēmējdarbībai (mana vidusskola nepiedāvāja nodarbības vai nevienu uzņēmējdarbības pulciņu), un man ļoti patika ideja kaut ko uzbūvēt ar jūsu sviedriem un asarām un vērot to pievienoto vērtību cilvēku dzīvē. Uzņēmējdarbība bija lieliski piemērota tam, kas es biju un kam es gribēju būt nākotnē.

Kādi ir resursi, ar kuriem esat saskāries kā jauns uzņēmējs?

Tātad MIT palaišanas programma acīmredzami ir viena, tā man ļāva nogaršot starta pasauli. Mans padoms jebkuram jaunam uzņēmējam noteikti būtu sākt tur. Pēc MIT palaišanas es nolēmu, ka vēlos turpināt ar savu izstrādāto ideju, tāpēc piedalījos Catapult Ideas - inkubatorā vidusskolas jaunizveidotajiem uzņēmumiem, kas palīdzēja manu starta ideju, kuru toreiz sauca par TacBoard, pilnveidot praktiskā un monetizējamā uzņēmējdarbībā.

Es arī ieteiktu jaunajiem uzņēmējiem vai tiešām visiem uzņēmējiem sazināties ar savu sabiedrību. Man tieši viens piemērs, kad es to izdarīju - es sazinājos ar štata pārstāvi Stefāniju Kunzi, kura ir Ohaio nama sastāvdaļa, un viņa uzaicināja mani uz visu laiku pirmo Empower Women uzņēmējdarbības pasākumu.Reklāma

No turienes es varēju iegūt kontaktus, lai turpinātu savu startēšanu. Es pat varēju parunāt ar Ohaio palātas priekšsēdētāju Klifu Rozenbergeru un Ohaio gubernatora leitnantu Mēriju Teilori par TacBoard un uzņēmējdarbības daudzveidības palielināšanas jautājumu.

Kādi ir šķēršļi, kas jums bija jāpārvar kā jaunam uzņēmējam?

Sākumā bija grūti pārvarēt šo jaunā uzņēmēja marķējumu - daudzi vienkārši noraidīja manu uzņēmumu, jo tas patiesībā nav nopietns jaunuzņēmums. Bet galu galā, ja jūsu uzņēmums iegūst vilces spēku un ja jūs zināt savu tirgu, jūsu naysayers ātri izrādīsies nepareizi.

Patiešām, vissvarīgākais jautājums, par kuru, protams, ir minējuši neskaitāmi uzņēmēji, vai jūsu klienti mīl jūsu produktu? Lai nokļūtu vietā, kur klienti plosās par jūsu produktu, nepieciešams daudz darba, taču, tiklīdz jūs tur nokļūsit, neviens nevarēs atlaist jūs vai jūsu uzņēmumu.Reklāma

Jūs man minējāt, ka esat nolēmis atvēlēt laiku, pirms dodaties uz koledžu. Kas lika jums veikt lēcienu?

Vecākajā vidusskolas gadā es žonglēju ar skolu un savu biznesu (ko toreiz sauca par TacBoard), un es bieži jutu, ka mans darbs ir apdraudēts, kad vai nu skola, vai mans bizness kļuva īpaši aizņemts. Es ienīdu šo sajūtu, ka radu subpar darbu (es esmu perfekcionists, ja vēl nevar pateikt). Es zināju, ka skolas iespēja man vienmēr būs pieejama, bet jaunizveidotā uzņēmumā tā vai nu pieaug, vai stagnē, tāpēc es zināju, ka nevaru aizkavēt savu biznesu.

Turklāt man ļoti labi izdevās veikt dažas programmas, kurās piedalījos: Catapult (kuru minēju iepriekš) un Draper University (sešu nedēļu gara uzņēmējdarbības programma Silīcija ielejā, kuru vada eklektisks miljardieris Tims Drapers, Teslas investors SpaceX, Skype un Hotmail). Es uzvarēju Katapultas demonstrācijas dienā un DraperU demonstrācijas dienā ierindojos 5. vietā no 70 citiem jaunizveidotajiem uzņēmumiem, lai apstiprināšana patiešām stiprinātu manu apņemšanos veltīt laiku un neiet uz koledžu.

Oho, tātad esi nostājies miljardiera priekšā? Kāda bija šī pieredze?

Tiešām nervus kutinoša. Es nekad sevi neuzskatīju par īpaši spēcīgu publisko runātāju. Bet kopš šī piķa, kad es runāju pūļa priekšā, es sev atgādinu, ka esmu uzstājies miljardiera VC priekšā un ka viņš domāja, ka es runāju labi. Tas viss ir saistīts ar pozitīvu domāšanuReklāma