Mērķa mērīšana (ar izmērāmu mērķu piemēriem)

Mērķa mērīšana (ar izmērāmu mērķu piemēriem)

Jūsu Horoskops Rītdienai

Ikviens izvirza mērķus neatkarīgi no tā, vai tie ir izmērāmi mērķi, piemēram, projekta pabeigšana, personīgi centieni, piemēram, ceļošana pa pasauli, vai pat mērķi darba vietā. Diemžēl ar mērķa noteikšanu nepietiek, lai jūs pārvarētu. Tāpēc tikai astoņi procenti cilvēku sasniedz savus mērķus.[1]

Tātad, kā to dara labi sasniegušie?



Nosakot izmērāmus mērķus, sekojot tiem un katru dienu virzoties uz šo mērķu sasniegšanu.



Lai palīdzētu jums, esmu izveidojis vienkāršu mērķu noteikšanas rokasgrāmatu. Es jums parādīšu SMART ietvaru, kuru varat izmantot, lai izveidotu izmērāmus mērķus, un to, kā jūs varat izsekot savu mērķu sasniegšanai.

Kas ir SMART mērķi?

Lai viegli izmērītu mērķi, jums jāsāk ar SMART mērķu iestatīšanu. SMART apzīmē Specifisks, izmērāms, sasniedzams, atbilstošs un laika ierobežojums . Tie palīdz noteikt skaidrus nodomus, lai jūs varētu turpināt virzību uz ilgtermiņa mērķiem.

Rakstot izmērāmus mērķus, jums jāapstrādā visi akronīma vārdi, lai pārliecinātos, ka tie ir reāli un sasniedzami.



Tas palīdzēs jums noteikt konkrētus un izaicinošus mērķus, kas novērš neskaidrības un minējumus. Tam būs arī noteikts termiņš, lai jūs zinātu, kad tas ir jāpabeidz līdz[divi].

SMART mērķi: definīcija un piemēri | Patiešām.com

Lūk, ko nozīmē SMART:



Specifisks

Jūsu mērķiem jābūt konkrētiem. Bez konkrētības jūsu mērķis jutīsies daudz grūtāk izpildāms un pieturēsies.

Tam vajadzētu būt arī konkrētam iznākumam. Bez rezultāta būs grūti koncentrēties un palikt pie mērķa.

Divi pētnieki, Edvīns Loks un Gerijs Lathams, atklāja, ka tad, kad cilvēki izvirza konkrētus, tomēr izaicinošus mērķus, tas palielināja sniegumu 90 procentos gadījumu.[3]

Šeit ir konkrēta mērķa piemērs: 90 dienu laikā palieliniet pārdošanas apjomu par 10%.

Izmērāms

Jums jāspēj izmērīt šos mērķus.Reklāma

Galvenās metrikas pārbaude un mērķu noteikšana palīdzēs izsekot jūsu progresam. Tas arī identificēs atzīmi, pie kuras esat izpildījis uzdevumu.

Izmērāms var nozīmēt daudzas dažādas lietas, taču, vispārīgi runājot, jūs vēlaties, lai objektīvi varētu novērtēt panākumus ar mērķi.

Neatkarīgi no tā, vai analītiskie dati, veiktspējas rādītāji vai tiešie ieņēmumi nodrošina, ka jūsu mērķis ir izsakāms skaitļos.

Sasniedzams

Ņemot vērā jūsu rīcībā esošo laiku un resursus, vai ir reāli iespējams sasniegt izvirzīto vispārējo mērķi?

Piemēram, ja jūsu mērķis ir palielināt sava uzņēmuma Facebook sekotāju skaitu no 10 000 līdz 20 000, viena mēneša ierobežojuma noteikšana padarīs šo mērķi grūti sasniedzamu. Tomēr ar sešu mēnešu termiņu mērķis kļūst daudz reālāks.

Jums būs jāpievērš uzmanība arī tam, vai jums ir darbinieki, kas spēj veltīt laiku sociālo mediju pārvaldībai. Ja nē, tas varētu būt ierobežojošs faktors, kas padara mērķi mazāk sasniedzamu.

Atbilstoši

Kāpēc jūs vēlaties sasniegt šo mērķi? Vai tas ir svarīgi jums vai jūsu organizācijai?

Kad esat identificējis galveno ieguvumu, pievienojiet to savam mērķim, lai tas palīdzētu jūsu komandas locekļiem saprast mērķa nozīmi un to, kā tas veicina kopējo ainu.

Savlaicīgi

Izmērāmos mērķos jāiekļauj termiņš, lai būtu izpratne par to, kad un kā lietām ir jāattīstās. Bez mērķa datuma mērķis var ciest no sliktas laika pārvaldības un nekad nepiepildīties.

Laika grafiks radīs arī steidzamības sajūtu. Tas darbojas kā veselīgs spriedze, kas ļaus jums un jūsu komandai darboties.

Ja vēlaties sev izvirzīt gudru mērķi un to efektīvi sasniegt, iegūstiet bezmaksas ceļvedi Sapņotāju rokasgrāmata darbībai un mērķu sasniegšanai . Ceļvedī jūs uzzināsiet, kā sasniegt cietumsodu, plānojot savas darbības. Paņemiet savu bezmaksas ceļvedišeit.

Izmērāmo mērķu piemēri

Tagad, kad mēs zinām, kas ir SMART mērķis, ir pienācis laiks palīdzēt jums pašiem noteikt izmērāmus mērķus.

Specifisks

Konkrētam mērķim jāidentificē:

  • Kāds ir pašreizējais projekts vai uzdevums?
  • Kurš ir atbildīgs par uzdevumu? Kurš ir atbildīgs par katru sadaļu, ja jūs sadalāt uzdevumu?
  • Kādas darbības jums jāveic, lai sasniegtu savu mērķi?

Šis ir slikts piemērs: Reklāma

Es gribu, lai man būtu labāks darbs.

Šis piemērs ir slikts, jo tas nav pietiekami specifisks. Protams, tas ir raksturīgs jūsu darbam, taču tas nepaskaidro, vai vēlaties paaugstinājumu, paaugstinājumu, karjeras maiņu utt.

Kā ir ar jūsu pašreizējo darbu, kuru vēlaties uzlabot? Vai vēlaties mainīt uzņēmumu vai cenšaties panākt lielāku darba un privātās dzīves līdzsvaru?

Pārveidosim to par labu piemēru.

Es vēlos atrast jaunu lomu Fortune 500 uzņēmumā, kas uzlabo manu pašreizējo algu un darba un privātās dzīves līdzsvaru.

Ja neesat pārāk pārliecināts, kādam jābūt konkrētam rezultātam, varat to izmantot domu kartes domāt par visām iespējamām iespējām.

Izmērāms

Mērķiem jābūt izmērāmiem tā, lai jūs varētu uzrādīt taustāmus, konkrētus pierādījumus. Jums vajadzētu būt iespējai noteikt, ko pieredzēsiet, sasniedzot šo mērķi.

Ideālā gadījumā jums vajadzētu izvēlēties metriku vai daudzumu, jo mērķu kvantificēšana atvieglo izsekošanu.

Šis ir slikts piemērs:

Es uzlabošu sava darba kvalitāti.

Šis ir labs piemērs:

Es uzlabošu to projektu skaitu, ko izpildu mēnesī, ar koeficientu 2.

Šis mērķis tagad ir viegli izmērāms. Ja šomēnes esat pabeidzis par 2 projektiem vairāk nekā pagājušajā mēnesī, esat oficiāli uzlabojis sava darba kvalitāti, kā arī produktivitāti.

Ja jums ir grūti noteikt mērķus, varat izmantot a mērķa izsekošanas lietotne . Tie ir lielisks veids, kā novērtēt jūsu progresu, it īpaši, ja tie ir balstīti uz laiku.Reklāma

Šīs ir piecas metodes, kuras varat izmantot, lai novērtētu virzību uz mērķi:

  1. Veikt uzskaiti : Vai esat ierakstījis visas savas darbības žurnālā vai Excel lapā?
  2. Novērtējiet savus skaitļus / pierādījumus : Vai jūs pārkāpjat savas saistības?
  3. Izveidojiet kontrolsarakstu : Vai jūs varat vienkāršot savus uzdevumus?
  4. Palieciet uz kursu : Vai jūs vienmērīgi virzāties uz priekšu ar savu plānu?
  5. Novērtējiet savu progresu : Kur jūs varat uzlabot?

Sasniedzams

Kad runa ir par spēju sasniegt izmērāmos mērķus, jums vajadzētu pieturēties pie Pareto principa. Tas ir slavenais 80/20 noteikums.

Visas enerģijas izmantošana katram puzles gabalam var nebūt labākā taktika. Izvēlieties lietas, kas dod jums visvairāk rezultātu. Pēc tam strādājiet pie nākamā mērķa vai mērķa, kad esat pabeidzis savus pirmos.

Šis ir slikts piemērs:

Lai uzlabotu darba un privātās dzīves līdzsvaru, es samazināšu darbā pavadīto laiku.

Tas var būt iespējams, taču, tā kā neesat norādījis, kurām darba daļām veltīsit mazāk laika, tas, iespējams, nebūs sasniedzams.

Šis ir labs piemērs:

Lai uzlabotu darba un privātās dzīves līdzsvaru, es deleģēšu daļu projektu citiem komandas locekļiem.

Ja jūs zināt, ka jums ir komandas locekļi, kas vēlas iesaistīties un palīdzēt, tas noteikti ir sasniedzams, un jums vajadzētu vēl kādu laiku pavadīt mājās.

Atbilstoši

Vienmēr ir svarīgi pārbaudīt savu mērķi, lai pārliecinātos, ka tas ir atbilstošs un reāls tam, ko darāt savā dzīvē vai biznesā.

Šis ir slikts piemērs:

Es vēlos tikt paaugstināts par TKO, jo man ir nepieciešama lielāka atbildība.

Šajā gadījumā maz ticams, ka saņemsit paaugstinājumu, ja jūsu mērķu mērķis un iemesls nav stingri.

Šis ir labs piemērs:Reklāma

Es vēlos tikt paaugstināts par TKO, jo man patīk digitālais mārketings. Pašlaik esmu izcils ar X, Y un Z digitālā mārketinga praksi, un es uzskatu, ka ar akcijas palīdzību es varu tālāk attīstīt biznesu, izmantojot X, Y un Z.

The kāpēc palīdzēs jums iziet cauri brīžos, kad vēlaties vienkārši iemest dvieli, kā arī sniegs vairāk motivācijas mērķu sasniegšanai.

Savlaicīgi

Termiņa noteikšana palīdz komandai noteikt mikro mērķus un atskaites punktus izmērāmu mērķu sasniegšanai. Tādā veidā jūs varat plānot slodzi visu dienu, nedēļu un mēnešu laikā, lai nodrošinātu, ka jūsu komanda nedarbosies pulkstenī.

Sāksim ar sliktu piemēru:

Es paplašināšu mūsu mārketinga komandu, lai paplašinātu mūsu digitālo klātbūtni.

Šī ir lieliska ideja, bet kad tas viss notiks?

Pārvērtsim to par lielisku piemēru:

Nākamā mēneša laikā es palielināšu mārketinga ieņēmumus par XX%. Tad trīs mēnešu laikā es paplašināšu digitālo komandu, pieņemšu darbā divus jaunus darbiniekus un palielināšu tā apjomu.

Apakšējā līnija

Ja vēlaties izveidot izmērāmus mērķus, esiet par to GUDRS. Sāciet, domājot par konkrētu rezultātu; pārliecinieties, ka tas ir izmērāms, sasniedzams, atbilstošs un savlaicīgs atbilstoši jūsu pašreizējam grafikam.

Kaut arī 92 procentiem cilvēku neizdodas sasniegt savus mērķus, jūs varat būt izņēmums. Sasniedziet savus mērķus, nosakot mērķus un mērķus kopā ar komandu, un uzziniet, cik veiksmīgi jūs varat gūt.

Vai nepieciešama papildu palīdzība? The Padariet to par notikušu rokasgrāmatu ir efektīvs līdzeklis, lai palīdzētu jums izaicinošajā ceļojumā sasniegt savu mērķi. Apskatiet rokasgrāmatu tūlīt!

Vairāk par izmērāmajiem mērķiem

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Zaļais hameleons, izmantojot unsplash.com

Atsauce

[1] ^ Iesk .: Zinātne saka, ka 92 procenti cilvēku nesasniedz savus mērķus. Lūk, kā dara pārējie 8 procenti
[divi] ^ Patiešām: SMART mērķi: definīcija un piemēri
[3] ^ Edvīns Loks un Gerijs Lathams: Mērķa noteikšana un uzdevuma izpilde: 1969. – 1980.

Kaloriju Kalkulators