Biznesa plāni, diētas plāni, grāda iegūšanas plāni un jūsu bagātināšanas plāns. Dzīve ir pilna plānošanas. Jūs domājat, ka visa jūsu prakses plānošana padarīs jūs vismaz zināmā mērā labu. Kāpēc tad tik maz lietu notiek pēc plāna?

Jūsu bizness nevar nopelnīt naudu tā, kā esat iecerējis. Jūs pārtraucat diētu trešajā dienā un sākat ēst šokolādes kūku. Jūs saprotat, ka ienīstat priekšmetu, kuru mācāties. Karte reti atbilst teritorijai. Labi, jūs varētu teikt, es atzīstu, ka daži no maniem plāniem nav izdevušies perfekti, bet tas taču nevar būt tik slikti, vai ne?

Plānošanas kļūdas

Cilvēki ir ļoti slikti plānošanā. Sliktākais ir tas, ka mēs to pat nezinām. Vienā psiholoģiskajā pētījumā studentiem tika lūgts paredzēt, kad viņi plāno izpildīt uzdevumu, gandrīz neviens nedeva pietiekami daudz laika. Citi finanšu analītiķu pētījumi liecina, ka tikai nedaudzi var pastāvīgi pārspēt tirgu.

Patiesā problēma ir tā, ka šīs plānošanas nepilnības netiek atpazītas. Cilvēki veic ārkārtīgi pārāk pašpārliecinātas prognozes, taču nepamanīs viņu bezjēdzīgo prognozi. Jautājums ir, ko jūs varat darīt šajā sakarā?Reklāma

Jaunas plānošanas metodes nav risinājums

Problēma nav labāka plānošanas metode. Mums visiem ir bijis ļoti daudz prakses plānošanas. Dažādi plānošanas stili var palīdzēt, taču tie nevar atrisināt galveno nenoteiktības problēmu. Tas ir, jums nav ne mazākās nojausmas par nākotni.

Plānošanas maldība rada divas lielas problēmas - nespēja plānot un neredzība pret šo nespēju. Patiesais risinājums ir uzmanīgi sekot līdzi savam sasniegumam un iemācīties mazināt nenoteiktību.

Jūsu ierakstu skatīšanās

Pārmērīgas pašpārliecinātības novēršanas veids ir apzināties panākumu līmeni. Ikreiz, kad veidojat plānus, reģistrējiet gadījumus, kad bijāt spiests no tiem atkāpties. Es to izdarīju, un atšķirības starp jūsu karti un realitāti var būt pārsteidzošas.

Kā pazemība jums palīdz? Mums visiem ir teikts, ka mūsu centienos ir ticība un pārliecība, pretējā gadījumā no tā ir pārāk viegli atteikties. Es gribētu apgalvot pretējo. Kad esat motivēts kaut ko darīt, pazemošanās par spēju prognozēt liek būt ļoti elastīgam.Reklāma

Kuņģa neskaidrība

Vai risks padara jūs nemierīgu? Nākamā problēma ir neskaidra vēdera izeja. Kad esat apzinājies savu nespēju plānot, jums jāatrod veids, kā padarīt nezināmo panesamu. Ir divi veidi, kā to izdarīt: sliktākā plānošana un elastīga plānošana.

Plānošana sliktākajam

Viens no faktiskā riska mazināšanas veidiem ir plānot sliktākos iespējamos gadījumus. Tam ir jāpanāk, lai jūs apzinātos negatīvos rezultātus un zinātu, ka varat ar to rīkoties. Sliktākais gadījums reti tiek īstenots vai, ja tas notiek, tas parasti notiek tā, kā jūs negaidījāt. Sliktākā gadījuma plānošana nevar ļaut jums apskatīt visu, kas varētu noiet greizi, tikai nedaudz vairāk pārliecības, ka ziniet, ka varat tikt galā.

Otrs sliktākā gadījuma plānošanas ieguvums ir līdzsvars iebūvētajiem optimisma plāniem. Lielākā daļa cilvēku nespēj atšķirt labākos un gaidītos plānus. Citiem vārdiem sakot, prognozējot nākotni, viņi iedomājas visoptimistiskāko iespējamo scenāriju. Jūsu mērķu noteikšanas plāns ne vienmēr notiek tā, kā vēlaties, un, lai gūtu panākumus, ir nepieciešams rezerves plāns.

Izplatīts noteikums, ko dzirdēju programmatūras izstrādē, bija izdomāt, cik ilgi tam vajadzētu paiet. Tad dubultojiet šo laiku un pievienojiet sešus mēnešus. Jūsu labākajā gadījumā. Šī korekcija bija vēl viena metode, lai kompensētu dabisko optimismu prognozēšanā.Reklāma

Elastīga plānošana

Otrais variants ir vienkārši neplānot . Tas var šķist neprātīgi, taču es atklāju, ka tas, ko es saukšu par elastīgu plānošanas modeli, ir ideāli piemērots apgabaliem, kur ir liela neskaidrība.

Elastīga plānošana nav plānošana tradicionālā nozīmē. Tradicionālā plānošana ietver jūsu rezultāta aplūkošanu un maršruta izstrādi, lai tur nokļūtu. Elastīga plānošana to pilnībā izaicina, nekoncentrējoties uz gala rezultātu. Tā vietā uzsvars tiek likts uz tādu darbību veikšanu, kas jūs nostādīs labvēlīgākās pozīcijās.

Elastīga plānošana VS tradicionālā plānošana

Tradicionālā plānošana sākas ar jūsu mērķi un darbojas no tā atpakaļ. Pieņemsim, ka jūs plānojat karjeras izvēli. Tradicionāla pieeja ir izstrādāt savu karjeras izvēli, iespējamos uzņēmumus, ar kuriem strādāt, nepieciešamo izglītību, nodarbības, kuras jums būs jālieto, un to, kā finansēt savu izglītību. Katrs solis, kas nosaka vienu pirms tā.

Šīs metodes problēma ir tā, ka tā pilnīgi izdzēš nenoteiktību. Ko darīt, ja pārmaiņas notiek nozarē un uzņēmumos, kuros vēlaties strādāt, lai sāktu štatu samazināšanu? Ko darīt, ja jūsu izvēlētā skola jūs nepieņem? Ko darīt, ja jums nepatīk nodarbības vai iespējamā karjera? Ko darīt, ja jūs nevarat finansēt mācību maksu?Reklāma

Elastīga plānošana sākas tur, kur atrodaties, un strādā uz priekšu. Tātad jūsu pašreizējā pozīcija varētu būt ierobežota pēc vidusskolas izglītības un līdzekļu. Elastīga plānošana liek domāt, ka daudzi rezultāti ir labvēlīgi un ka ceļi uz turieni ir gandrīz bezgalīgi. Tā vietā jūsu uzdevums ir nostādīt sevi arvien labvēlīgākās pozīcijās.

Nākamais solis varētu būt iegūt kādu izglītību, pieteikties dažādās universitātēs un stipendiju programmās vai strādāt, lai nopelnītu naudu mācībām. Labākais solis ir tas, kuram ir vislabvēlīgākās iespējas.

Uzņēmējdarbības kontekstā tas nozīmētu plānot savu biznesu tā, lai tam būtu pēc iespējas vairāk iespēju. Tādā veidā, ja kāds no sākotnējiem plāniem neizdodas, varat viegli pāriet uz citu.

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Jeswin Thomas, izmantojot unsplash.com Reklāma