Pirms jūs uzticaties kādam vai jebkuram citam, es vēlos, lai jūs zinātu, ka jums ir ideāla vai piemērota vieta.

Ideja par kultūras atbilstību ir balstīta uz ideālu atbilstību.

Lēkme notiek tad, kad indivīds atrod piemērotu organizāciju (vidi), kur viņa talanti tiek atbilstoši kopti, novērtēti, attīstīti un atalgoti. Šis jēdziens ir līdzīgs tam, kā daži augļi plaukst dažos klimatiskajos apstākļos. Cilvēka talantiem un spējām ir arī dabiski “saldie plankumi”, kur augļi var viegli uzziedēt. Jūsu pienākums ir atrast unikālo vidi, kas ir neatņemama jūsu panākumu daļa.Reklāma

Mans personīgais stāsts

Uz šīs parādības uzdūros uzreiz pēc koledžas, vairāk nekā pirms 20 gadiem. Man bija pagodinājums un es jutos lieliski, ka firmas ‘laipnoja’, un es joprojām spilgti atceros, cik īpašas universitātes darbā pieņemšanas komandas dažus no mums lika sajust.

Lai gan es absolūti nezināju par kultūras smadzeņu niansēm, runājot ar dažādām organizācijām, es biju vairāk atkarīgs no savas nojautas. Tas bija intuitīvs process, kā sarindot manas iespējas. Es turpinātu apmeklējumus klātienē, lai apstiprinātu savus vērtējumus un pieņēmumus.

Tomēr es pieļāvu kļūdu ...

Sarunājoties par darījumu, es pievērsos uzņēmumam A, kas piedāvāja nedaudz lielāku atalgojumu nekā uzņēmums B, kurā bija vairāk nemateriālo aktīvu, kas bija piemēroti maniem ilgtermiņa panākumiem. Pieņemot piedāvājumu, es zināju, ka kaut kas nav kārtībā.Reklāma

Mēģināju mierināt sevi ar mantru, ka nauda izārstē visas nelaimes, pieņemot piedāvājumu. Godīgi sakot, es uzreiz zināju, ka esmu kļūdījies. Pēc dažām „satraucošajām” dienām, kas bija mokas par manu lēmumu, es sazinājos ar B uzņēmuma vervētāju, kuru biju izsludinājis, un atzinu, ka spriedumā esmu zaudējis spēku. Es atzinu, ka esmu kļūdījies, un vēlētos mainīt savu lēmumu. Ilgs stāsts, man tika piedāvāta otrā iespēja, un es ar prieku pieņēmu šo darba piedāvājumu.

Es uzzināju svarīgu mācību par kultūras piemērotību un vēlētos dalīties pārdomās par galvenajiem aspektiem, kas jāņem vērā, kā arī par jautājumiem, kas jāuzdod nākamās uzņēmējdarbības, darba intervijas, partnerības vai līgumdarba, darba vai projekta laikā.

5 jautājumi, kas jāuzdod, pirms pieņemat darba piedāvājumu

1. Vadība:

Jautājiet, kurš definē, aizsargā, vada un pārvalda riska, komandas, organizācijas vai uzņēmuma vērtības vai paradumus?
Ņemiet vērā smalkās atšķirības starp kopām, aizsargā (izpilda), vada (saglabā) un pārvalda (rokturi)Reklāma

2. Cilvēki:

Jautāt kā organizācija izturas pret viņas visdārgākajiem aktīviem - cilvēkiem. Tas, kā izturas pret cilvēkiem, ir vitāli svarīgi. Uzdodiet darbiniekiem jautājumus, dodieties tiešsaistē un veiciet arī dažus meklējumus. It īpaši, kā tie, kuriem nav balss vai redzams. Vai arī viņi tiek cienīti?

3. Simboli:

Pieprasiet simbolus, kas norāda organizācijas vērtības un cenšas izprast to nozīmi. Simboli atklāj organizācijai svarīgo

4. Stāsti:

Kādi ir stāsti, kas tiek augstu vērtēti un reprezentē uzņēmuma pamatvērtības. Šie stāsti stāsta par drosmi, izcilību un organizācijas tikumiem.Reklāma

5. Saziņa:

Jautājiet par saziņas procesu organizācijā. Kā ceļo informācija? Kas vispirms ziņo par jautājumiem un vai darbinieki ir pilnvaroti sazināties? Kur darbinieki saņem informāciju? Kādus kanālus vadības komanda izmanto informācijas izplatīšanai?

Secinājums

Noslēgumā pretendentam ir svarīgi atcerēties, ka kultūru nevar nošķirt no vadības un pirms piedāvājuma pieņemšanas ir obligāti jāveic pienācīga rūpība. Es novēlu jums bezgalīgus panākumus nākamajā uzdevumā, iesaistīšanās un mijiedarbības laikā.

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: zugo.md caur zugo.md Reklāma