6 veidi, kā kļūt par lielāko sava uzņēmuma aktīvu

6 veidi, kā kļūt par lielāko sava uzņēmuma aktīvu

Jūsu Horoskops Rītdienai

Bizness ir tikpat labs kā cilvēki, kas to veido. Plānojot uzņēmuma augšupejošo trajektoriju, jāņem vērā daudz kustīgu daļu un pieeju. Neaizmirsīsim par vissvarīgāko aktīvu, kāds var būt jebkuram uzņēmumam: tas ir darbinieki. Tas ietver tevi!

Ja vēlaties palīdzēt savam biznesam gūt panākumus, jums jāiegulda sevī. Strādājiet pie sevis pilnveidošanas, un jūs iedvesmosiet savus komandas locekļus rīkoties tāpat. Rezultātā jūsu bizness gūs labumu. Šeit ir 6 veidi, kā padarīt sevi par sava biznesa lielāko vērtību.Reklāma



1. Uzlabojiet savu veselības un enerģijas līmeni

Darba dienas var būt garas un saspringtas. Bez veselības un enerģijas, lai to paveiktu dienā, jūs nekad nevarēsiet paveikt labāko darbu un palīdzēt savam uzņēmumam uzplaukt. Izpildiet Annas Šellijas padomu un katru dienu pajautājiet sev: Kas ir viena lieta, ko es šodien varu darīt savas veselības labā? Doties pastaigā. Ēdiet dārzeņus. Dzeriet vairāk ūdens. Iegūstiet pietiekami daudz miega. Ir neierobežotas iespējas, no kurām izvēlēties.



2. Nosakiet veiksmīgus ieradumus un kārtību

Gribasspēks ir ierobežots resurss. Paradumi ir atšķirīgi. Kad ieradums ir sasniegts, tas kļūst automātisks, un tam vairs nav vajadzīgs gribasspēks. Kādus veiksmīgus ieradumus un kārtību jūs vēlētos pievienot savai dienai? Kails Harts nodrošina a 16 produktīvu cilvēku ikdienas paradumu saraksts kā atsauci. Neatkarīgi no ieraduma, kuru izlemjat, saglabājiet to 66 dienas. Tas ir vidējais laika daudzums tas nepieciešams, lai izveidotu jaunu ieradumu. Sākot no dīkstāves maksimuma palielināšanas līdz kļūdu palielināšanai, ieradumi ļoti ietekmē jūsu profesionālo un personīgo dzīvi.Reklāma

3. Uzziniet, kā sniegt un saņemt atsauksmes

Pasaule mainās un attīstās. Vienīgais veids, kā bizness var sekot līdzi, ir tādas kultūras pieņemšana, kurā cilvēki jūtas atvērti atgriezeniskās saites sniegšanai un saņemšanai. Pasaulē, kurā viena cilvēka viedoklis var radīt vai sabojāt jūsu reputāciju, ir nekavējoties jāreaģē uz iekšējām un ārējām atsauksmēm. Atsauksmes ir tas, kā cilvēki un uzņēmumi uzzina, kas darbojas un kas ne. Atsauksmes ir tas, kā uzņēmumi un cilvēki zina, kas jāmaina. Izpildiet Deivida Viljama padomus sniegt konstruktīvas atsauksmes, vienlaikus izvairoties no neglītām konfrontācijām .

4. Esi pats iesācējs

Viens no maniem pirmajiem menedžeriem Pāvils pirms 15 gadiem man teica kaut ko tādu, ko es atceros vēl līdz šai dienai. Kad es lūdzu viņa piekrišanu veltīt laiku projekta idejas izpētei, viņš teica, ka Ravi, labāk ir lūgt piedošanu, nevis lūgt atļauju! Viņa viedoklis bija tāds, ka aizņemtā darba vietā, nevis meklējot apstiprinājumu, esi pats iesācējs un veic darbu. Pat kaut kas vienkāršs, kas ir idejas izklāšana un nodošana vadībai, liecina par iniciatīvu. Ja esat pārliecināts par darāmā vērtību, iesakiet priekšniekiem rīkoties, nevis vienkārši lūdziet atļauju, lai kaut ko tālāk izpētītu. Cilvēki novērtē darbiniekus un vadītājus, kuri rīkojas.Reklāma



5. Prioritāte savam darbam efektivitātes un ietekmes dēļ

Aizņemtā pasaulē prioritāšu noteikšana ir vissvarīgākā prasme. Pareto princips norāda, ka 80% rezultātu nodrošina 20% pūļu. Kā jūs varat to pielietot savā darbā, lai palīdzētu koncentrēties uz vissvarīgākajiem uzdevumiem? Izņemiet savu uzdevumu sarakstu (vai pierakstiet visas lietas, kas jums nepieciešamas, lai paveiktu darbā). Piešķiriet šim sarakstam prioritāti, pamatojoties uz to, kuri ir jūsu biznesam vissvarīgākie. Apvelciet augšējos 20% uzdevumu un apņemieties tiem veltīt lielāko daļu laika un pūļu. Jūs varat piemērot šo metodi vienkāršiem uzdevumiem vai lielu projektu kopumam, pie kura strādājat.

6. Darbs ar treneri

Gandrīz katrs pasaules klases izpildītājs - sportā, mākslā vai biznesā - strādā ar treneri. Starptautiskās treneru federācijas pētījums parāda, ka koučings rada mācīšanos un skaidrību turpmākajai darbībai, apņemoties sasniegt izmērāmus rezultātus. Lielākā daļa uzņēmumu (86%) apgalvo, ka vismaz ir ieguldījuši naudu. Ēriks Šmits, bijušais Google priekšsēdētājs un izpilddirektors, saka soli tālāk trenera klātbūtne bija viens no labākajiem padomiem, ko viņš jebkad saņēmis . Ja jums vēl nav trenera, atrodiet kādu, kurš palīdzētu jums palīdzēt pārvērst sevi par jūsu biznesa lielāko vērtību.Reklāma



Kaloriju Kalkulators