Pēc lielās recesijas parādījās tā saukto “nejaušo uzņēmēju” paaudze, kas radīja revolūciju mazo uzņēmumu vidē. Tas ir izraisījis pakāpenisku evolūciju darba vietā, kas var izraisīt aptuveni 40% no ASV darbaspēka vien ir pašnodarbinātie līdz 2020. gadam . Līdztekus tehnoloģiju attīstības laikmetam mainīgā ekonomiskā vide draugiem un ģimenei ir ļāvusi uzņēmējdarbības uzsākšanu ar minimālu pieredzi un finanšu resursiem nekā jebkad agrāk.

Tomēr tas, ka cilvēkiem ir resursi uzņēmējdarbības uzsākšanai, nenozīmē, ka viņiem tas būtu jādara. Neskatoties uz jauninājumiem un palielinātu pieejamību, tirdzniecības un rūpniecības pasauli joprojām ir ārkārtīgi grūti iekarot. No svārstībām finanšu tirgi un unikālas preces, piemēram, zelts nozares konkurencei ir vairāki faktori, kas var iedragāt jaunu biznesu un sabojāt jau pastāvošās attiecības starp draugiem un ģimenes locekļiem.

Paturot to prātā, šeit ir 15 pārliecinoši iemesli, kāpēc jums vajadzētu izvairīties no uzņēmējdarbības uzsākšanas ar draugiem un ģimenes locekļiem:

1. Draudzība nepārvēršas biznesa saderībā

Uzsākot uzņēmējdarbību ar draugu vai mīļoto ģimenes locekli, ir vilinoši ticēt, ka jūsu esošās attiecības viegli pārtaps veiksmīgā komerciālā savienībā.

Tomēr tas notiek reti, jo pat cilvēkiem ar līdzīgām vērtībām un filozofiju var nebūt vienāda pieeja dažādu biznesa uzdevumu veikšanai. Tas var radīt ievērojamu konfliktu, veidojot uzņēmējdarbības modeli vai kopjot uzņēmuma kultūru, kas savukārt var graut pat visizturīgākās attiecības.

2. Draugi un ģimene reti plāno sliktāko gadījumu scenārijus

ASV advokāts Marks Dž. Kohlers specializējas strīdos, kas risinās starp draugiem un ģimenes locekļiem, kuri neveiksmīgi mēģinājuši uzsākt uzņēmējdarbību. Tāpēc viņa padoms ir ārkārtīgi vērtīgs, un viņš norāda, ka viens no galvenajiem jautājumiem ir komunikācijas trūkums starp topošajiem biznesa partneriem.Reklāma

Precīzāk, viņš iesaka draugiem un ģimenes locekļiem apsveriet visus iespējamos sliktākā gadījuma scenārijus pirms apņemšanās uzņemties noteiktas saistības, lai viņi varētu izstrādāt dzīvotspējīgus ārkārtas rīcības plānus un sagatavoties draudzībai neveiksmes gadījumā.

3. Var būt grūti izveidot skaidri definētas biznesa lomas

Lielākā daļa draudzību veidojas organiski, kas nozīmē, ka nav iepriekš noteiktu lomu vai strukturālu hierarhiju. To nevar teikt par biznesa partnerattiecībām, kuras tiek veidotas pēc izvēles un veidotas, lai iekļautu individuālas lomas un pienākumus. Tas gandrīz vienmēr prasa, lai viens partneris uzņemtos autoritatīvu, vadošu lomu, kas var radīt līdzsvara trūkumu esošajā draudzībā un galu galā izraisīt nemierus.

Draugu un ģimenes locekļu vidū var būt tendence to pilnībā izvairīties, taču tas var pakļaut biznesu kritiskai vadības trūkumam.

4. Jūsu biznesa mērķi var atšķirties no jūsu partnera mērķiem

Līdzīgi, jūsu motivācija sākt uzņēmējdarbību var atšķirties no jūsu drauga vai ģimenes locekļa motivācijas. Piemēram, lai gan jūsu mērķis var būt ilgtermiņa mērķa sasniegšana - veiksmīgas uzņēmējdarbības uzsākšana, jūsu partneris var nevēlēties neko vairāk kā nopelnīt papildu naudu, lai papildinātu esošos ienākumus. Tas ir pilnīgi pretrunā ar komerciālu partnerattiecību pamatu, kas būtu jāveido no kopēja mērķa un nemainīgiem biznesa centieniem.

Šāda plaisu atšķirība var būt postoša, jo var izraisīt argumentus, graut biznesa izaugsmi un apdraudēt draudzību.

5. Neveiksmes cena ir daudz augstāka

Saskaņā ar nozares statistiku un veiksmīgo uzņēmēju Theo Paphitis, tiek lēsts Pirmajos 24 tirdzniecības mēnešos 50% no visiem mazajiem uzņēmumiem neizdodas . Šāda neveiksme bieži rada ievērojamas izmaksas mazo uzņēmumu īpašniekiem, lai gan tas bieži aprobežojas ar finansiāliem zaudējumiem.Reklāma

Tiem, kas sadarbojas ar draugu vai ģimenes locekli, uzņēmējdarbības neveiksme tomēr var radīt spriedzi, ar kuru pat izveidotās attiecības nespēj tikt galā. Tas nozīmē, ka neveiksmes izmaksas ir vēl lielākas, jo tās var apdraudēt gan jūsu personīgo, gan profesionālo dzīvi.

6. Finanšu vienošanās un draudzība rada neomulīgu gultas biedru

Ir kāds sens teiciens, kas par to liecina jums nekad nevajadzētu aizdot draugu vai ģimenes locekļu naudu , un to pašu principu var piemērot, uzsākot uzņēmējdarbību. Tas ir tāpēc, ka katram partnerim var prasīt ieguldīt daļu sava personīgā kapitāla riska finansēšanai, kas savukārt rada finansiālu vienošanos, kas juridiskā līgumā saista divus draugus. Jautājums par to ir acīmredzams, jo viena nolaidība vai bezatbildīga viena indivīda rīcība var nopietni ietekmēt viņu partneri.

Ja jūs uzskatāt veiksmīgu miesas bojājumu prasību finansiālās izmaksas kas rodas neuzmanības rezultātā, piemēram, ir viegli saprast, kāpēc draugiem vajadzētu izvairīties no kopīga biznesa finansēšanas.

7. Jūs varat cīnīties, lai plānotu brīvdienas un pārtraukumus

Ikreiz, kad sākat patstāvīgu biznesu kopā ar mīļoto ģimenes locekli, jūs neticami noslogojat gan savu personīgo, gan profesionālo laiku. Rezervēt brīvdienas vai atvaļinājumus kopā saulē var būt īpaši grūti, jo tas var pakļaut jūsu biznesu līderības trūkumam kritiskā brīdī. Ja vien jums nav uzticama darbinieka, kurš jūsu prombūtnes laikā var noturēt Ford un stratēģiski vadīt, jums var būt nepieciešams sadalīt brīvdienas un veikt atsevišķus pārtraukumus.

8. Jūs radīsit milzīgu slodzi jūsu finansēm

Kamēr ir daudz iemeslu, kuru dēļ jūs varat izvēlēties biznesa uzsākšanu kopā ar partneri gūt labumu no kapitāla pieplūduma ir viens no ievērojamākajiem.

Uzņēmuma dibināšanas izmaksas var būt ievērojamas, tāpēc ir dabiski dalīt šo finansiālo slogu ar uzticamu partneri, kurš var arī pievienot pieredzi, spēku un līderību. Uzņēmējdarbības sākšana ar tiešo ģimenes locekli ir pilnīgi atšķirīga vienība, taču, iespējams, ka jūs piesaistāt kapitālu no ierobežotākiem avotiem un vairāk noslogojat savas finanses.Reklāma

9. Draugiem un ģimenes uzņēmējdarbībai parasti trūkst zināšanu

Papildus spējai nodrošināt sākotnējo ieguldījumu, rūpīgi izvēlēts, neatkarīgs biznesa partneris var arī dot ievērojamu pieredzi un pieredzi jūsu uzņēmumā. Sadarbojoties ar draugu vai ģimenes locekli, jums, iespējams, būs jāpiekāpjas šajā jautājumā, jo, tā kā kapitāla daļa ir ierobežota, ir svarīgi saglabāt stimulu gūt panākumus. Upurējot nenovērtējamas biznesa zināšanas, jūs varētu ienākt tirgū bez nepieciešamajiem instrumentiem, lai gūtu panākumus.

10. Emocijas bieži vien var ignorēt labu biznesa prātu

Lai gan laulības šķiršanas līmenis Lielbritānijā samazināsies, daļēji pateicoties laulību samazināšanās popularitātei, joprojām tiek lēsts, ka 42% no visām laulāto arodbiedrībām beigsies ar šķiršanos . Tas uzsver izaicinājumus, ar kuriem nākas saskarties precētiem pāriem 2015. gadā, it īpaši, ja ņem vērā finanšu spiedienu, ko rada nekustamā īpašuma cenu pieaugums un stagnējošie ienākumi.

To pašu principu var piemērot arī pazīstamiem biznesa partneriem, kuri ir emocionāli ieguldīti viens otrā, jo grūtības periodi var sabojāt attiecības un likt abām pusēm rīkoties neracionāli. Tāpēc emocijām ir viegli pārspēt saprātīgu biznesa izjūtu, un tas var ātri izklausīt nāvi par jebkuru komercdarbību.

11. Var būt grūti novērtēt partnera sniegumu

Kaut arī godīgumam ir jābūt pamatam jebkurai veiksmīgai un jēgpilnai draudzībai, var būt grūti pārvaldīt atklātu un novīstošu tuvāko cilvēku vērtējumu.

Pēc Veina Riversa, kurš ir Ģimenes biznesa institūta prezidents, domām, tas var izraisīt nozīmīgs jautājums, kad draugi un ģimenes locekļi sadarbojas biznesā . Konkrētāk, tas bieži atstāj kļūdas nenovērstas un liek operatīvajiem jautājumiem turpināties ilgāk, nekā vajadzētu. Lai gan trešo personu novērtējumus var iegūt un apmaksāt, negatīvās kritikas iespējamā ietekme joprojām var sabojāt esošās attiecības.

12. Attiecību sadalījums var sadalīt visas ģimenes un draudzības grupas

Lai gan mēs esam apsprieduši neveiksmīga biznesa ietekmi uz attiecībām starp draugiem un ģimenes locekļiem, ir svarīgi apsvērt sekas, tiklīdz konflikts ir sācis nostiprināties. Divu ģimenes locekļu vai tuvu draugu izkrišana var izraisīt milzīgu plaisu un izraisīt pat visnopietnāko grupu šķelšanos un veidot konkurējošas frakcijas. Tas var izraisīt nepārtrauktu un asu strīdu, kurā iesaistītas vairākas puses, vienlaikus pametot ģimenes vai draudzības grupu.Reklāma

13. Attiecības var ciest pat tad, ja biznesa bizness izdodas

Uzņēmējam un Moz dibinātājam Randam Fiškinam ir daži interesanti viedokļi par draugu vai ģimenes locekļu partnerību biznesa vidē. Viņš apgalvo, ka, kamēr attiecības, visticamāk, cieš no neveiksmīga biznesa spiediena , pastāv arī liela varbūtība, ka tie arī sabruks, ja uzņēmums izrādīsies veiksmīgs. Galu galā nerimstošā tiekšanās pēc panākumiem var atnest savu lomu konkurences tirgū, un sasniegumi var arī mainīt katra indivīda skatījumu un radīt attālumu attiecībās.

14. Apstākļu maiņa var izjaukt jebkuras partnerības līdzsvaru

Laika gaitā tirgus, kurā darbojas jūsu bizness, var būtiski mainīties. Tāpat var arī jūsu personīgais un finansiālais stāvoklis, kas nozīmē, ka jauniem izaicinājumiem ir jāatbild elastīgi un atbilstoši. Tas var radīt ievērojamu nevienlīdzību attiecībās, it īpaši, ja viens partneris pēkšņi ir spiests uzņemties lielāku atbildību bez atlīdzības.

Ja bizness prasa papildu ieguldījumus, bet vienam partnerības dalībniekam ir, piemēram, grūti laiki, otram būs jāpilda šīs finansiālās saistības, neiegūstot papildu kapitālu. Tas var izraisīt ievērojamu aizvainojumu un radīt milzīgu plaisu starp kādreiz tuviem sabiedrotajiem.

15. Bizness ne vienmēr var būt prioritāte

Tāpat mainoties personīgajiem apstākļiem, var mainīties mūsu prioritātes un piespiest mūs plānāk sadalīt laiku. Laulības vai vecāku atnākšana prasa daudz laika, padarot daudz grūtāk noteikt uzņēmējdarbības prioritāti, kas jau izveidota ar draugu vai ģimenes locekli. Pat ja divi partneri ir noslēguši līgumu ar vienādām perspektīvām un mērķiem, tie var ātri mainīties, ņemot vērā prioritātes.

Šī situācija laika gaitā var rasties arī pakāpeniski, atstājot uzņēmumus pakļautus un atstātu lejupslīdi bez tiešas darbības.

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Paul Inckles / Flickr, izmantojot flickr.com Reklāma