Šis ir jautājums, kas daudz nāk klajā ar darbu, ko es daru ar biznesa komandām, kad es viņus vadu kā ikdienas uzdevumus. Kāpēc vadīt misiju? Tāpēc viņi nekad nepazaudē savu lielāko mērķi pastāvēt.

Bez nelokāmā koncentrēšanās uz misiju un redzējumu ir pārāk viegli nokļūt ikdienas darbā - kuri uzņēmumi ir pilni.

Bez misijas un redzējuma uzņēmumi ir garlaicīgi .

Reklāma

Reizēm es sastopos ar uzņēmumiem, kuri nemaz netraucē tos atšķirt: Viņiem ir atsevišķs paziņojums par vērtībām (paldies dievam), bet, ja jūs palūdzat viņiem pastāstīt par savu redzējumu un pēc tam par misiju, viņi sniegs jums abiem jautājumiem ir vienāda atbilde. Tātad, kāda ir atšķirība? Vai tam ir nozīme?

Īsā atbilde ir tāda tas ir svarīgi tikai tad, ja jūs tos izmantojat . Vīzijas paziņojumi un misijas paziņojumi var būt enerģijas pilni draiveri uzņēmuma kultūrā, ja tie tiek izdarīti pareizi, un kad tie tiek izmantoti, lai atbrīvotu spēcīgo enerģiju cilvēkiem, kuri veido šo uzņēmumu. (Ne mirkli nedomājiet, ka uzņēmumus veido kaut kas cits.) Labākās misijas un vīzijas kļūst par rīcības mantrām; tie ir katalizatori. Vissliktākie ir tie jaukie, rūpīgi izstrādātie uz augšu uz sienām garos un detalizētos rāmjos: par daudz, lai iegaumētu un atcerētos, par daudz ar ko vispār jāpiepūlas. Neviens viņiem nepievērš uzmanību, un neviens viņus nedzīvo. Pagrieziet tos ar slaveniem citātiem vai fragmentiem no daiļrunīgām runām, un neviens to pat nepamanīs, jo neviens no uzņēmuma reālajiem cilvēkiem tās nesaka.

Tā vecā vadlīnija, ko misija apraksta kāds ir jūsu bizness un kāds ir jūsu klients knapi no rīta kāds pieceļas. Ho hum. Turiet kokus zemē, jo nav vērts tērēt papīru, uz kura jūs to noformējat.

Jums nav nepieciešama ne misija, ne vīzija, lai izteiktu acīmredzamo; jūs vēlaties, lai viņi paziņo par ārkārtas un ārkārtas apstākļiem, lai lepotos ar jūsu ticības lēcieniem, kā arī savvaļas sapņiem par katru iespēju, kuru vēlaties izpētīt katru dienu. Jums tie nepieciešami, lai radītu pļāpāšanu, saviļņotus čukstus, kaislīgas debates un evaņģelizāciju. Jūs vēlaties, lai cilvēki jūsu organizācijā un ārpus tās pastāvīgi runātu par viņiem, jo ​​viņi ir aizraujoši, vilinoši un aizraujoši. Jūs, iespējams, nevarētu ierobežot viņu aizraušanos uzņēmuma ziņojumu dēlī, ja mēģināt.Reklāma

Ļaujiet viņiem būt pretrunīgiem. Ļaujiet viņiem sākt diskusiju un paskaidrojumus. Viņiem jāatbild uz šiem labākiem jautājumiem: Kā mēs katru dienu kaut ko mainīsim, uzlabojot pašu dzīves kvalitāti? Kā mēs varam strādāt tikai pie tā, kas patiešām ir svarīgs mums un visiem? Kāpēc šī pasaule, iespējams, nevar būt lieliska vieta bez burvības, kuru mēs strādājam? Kāpēc mēs esam tik īpaši, tik sasodīti labi un tik fanātiski drosmīgi? Ievietojiet tajos līdzīgus vārdus, piemēram, Skaistums. Sacelšanās. Raksturs. Pazīstamība. Rūpes. Valkājiet savas vērtības uz piedurknes un runājiet tās.

Tātad, kāda ir atšķirība? Cik vienkārši es to varu pateikt, jūsu misija ir tas, ko jūs vislabāk darāt katru dienu, un jūsu redzējums ir tāds, kāda izskatās nākotne, jo jūs veicat šo misiju tik ļoti labi. Patiesībā man patīk tos salīdzināt ar citām vecām debatēm: vadība pret vadību.

MISIJAI - padomājiet: vadīšana ar varenību un nepieradinātu spēku, katru dienu visu uzlabojot.

Vīzijai - domā: vadošais ar iedvesmu un drosmi, apsēsta ar nākotnes iespējām, mīlas dēkā ar pārmaiņām.

MISIJA veicinās jūsu organizācijas uzticību, barojot šo pastāvīgo pašrunu: Mēs to varam izdarīt, un mēs esam iecelti to darīt, jo mēs tajā esam labākie. Misija izvērsīs revolucionāras idejas par ikdienišķo, padzenot viduvējību.

VIZIJA rada šo pieaugošās gaidas par nākotni impulsu, kurā pārmaiņas tiek uztvertas kā solis tuvāk tam ļoti pārliecinošajam priekšstatam par nākamo. Uztraukums par nākotni rada jebkādas bažas par neskaidrību - izmaiņas tiek atzītas par katalizatoru, kāds tas ir.

Pārvērtiet tās abas par mantrām, ko cilvēki patiesībā saka, izstarojot lepnumu, kad viņi tās saka. Šī ir mana kompānija, un es priecājos, ka tā ir ir emocijas, kuras viņi izraisa, spīdot ikviena acīs. Gan misija, gan vīzija ir dzīvas ; abi attīstās, abi atkal izgudro, abi aug, kad tu augi.

Tātad nojauciet šo plāksni pie sienas; jums tas tiešām nav vajadzīgs. Tā vietā trompē misijas un redzējuma balsis.Reklāma

Paldies, ka izlasījāt, es atgriezīšos nākamajā ceturtdienā. Katru otro dienu jūs varat apmeklēt mani vietnē Talking Story vai vietnē www.ManagingWithAloha.com. Aloha!

Rosa Say

Iepriekšējās ceturtdienas sleja: vietnē Ho‘ohiki: solījumu pildīšana.

Pārvaldība ar Aloha, Havaju salu universālo vērtību iekļaušana uzņēmējdarbības mākslā Reklāma