Apgūt lēmumu pieņemšanas procesu ir galvenais gan dzīvē, gan vadībā. Daudzus cilvēkus pārņem izvēles iespējas, viņus nomoka neizlēmība un analīzes paralīze. Tomēr ir iespējams to visu pārvarēt un iemācīties pieņemt lieliskus lēmumus.

Jūs vēlaties pieņemt pareizo personisko vai uzņēmējdarbības lēmumu, un daudzos gadījumos milzīgais opciju daudzums, ar kuru jums ir jābrien, liek apšaubīt tieši jūsu pieņemtos lēmumus.

Kornela universitātes pētījumi liecina, ka mēs dienā pieņemam vairāk nekā 200 lēmumu tikai par pārtiku^[1]. Iedomājieties, cik daudz lēmumu mums vispār jāpieņem!

Ja atklājat, ka jūs cenšaties pieņemt konkrētu lēmumu, bieži vien pats sevi uzminējat vai nožēlojat pēc lēmuma pieņemšanas vai vēlaties saņemt papildu resursus lēmumu pieņemšanas rīkkopā, esat īstajā vietā. Iegremdēsimies lēmumu pieņemšanas procesā.

Trīs P lēmumu pieņemšanas procesā

3 P lēmumu pieņemšanas procesā ir šādi:

• Perspektīva : par ko domāt, pieņemot lēmumu
• Process : soļi lēmuma pieņemšanai
• Priekšroka : noteikt savas labākās lēmumu pieņemšanas stratēģijas

Perspektīva

Kā jūs tagad zināt, mēs katru dienu pieņemam desmitiem tūkstošu lēmumu. Tik daudz labu lēmumu pieņemšanas slēpjas tajā, kā mēs domājam par pašu lēmumu. Šeit ir dažas lietas, kas jāņem vērā:

Ievietojiet lēmumu kontekstā

Cik svarīgs ir šis lēmums? Dažreiz mēs mokām par mazākajiem lēmumiem, piemēram, ko ieturēt vakariņās vai ko valkāt.

Nākamreiz, kad pieķersies lēmumam, sper soli atpakaļ un palūdz sev novērtēt lēmuma svarīgumu. Izmantojiet skalu no viena līdz pieciem, pieci ir ļoti kritisks lēmums jūsu dzīvē (karjeras maiņa, ar ko precēties vai ir bērni) un viens ir diezgan nekaitīgs, ar mazāku efektu (kādu ēdienu pasūtīt vai komentēt. sociālajos tīklos).

Ja tas ir četri vai pieci, jūs, iespējams, vēlēsities tam veltīt vairāk laika, bet, ja tas ir viens, jūs varat ātri pieņemt lēmumu un doties tālāk.

Pazīsti sevi

Daudzi senie filozofi no Aristoteļa līdz Sokratam uzsvēra sevis pazīšanas priekšrocības. Tas attiecas arī uz lēmumu pieņemšanu. Mēs pieņemam lēmumus, izmantojot savu perspektīvu un objektīvu, un ir svarīgi zināt sevi: savu stilu, vērtības, uzskatus, bailes, stāstus un to, kas jums der.Reklāma

Kad tev ir stipra sevis izzināšana , tas daudzus lēmumus pieņem daudz ātrāk un vienkāršāk. Piemēram, kad jūs zināt savas vērtības , un, piemēram, zināt, ka jūs vērtība ģimeni, ir viegli izlemt izlaist šo darba notikumu sava bērna futbola spēlei.

Mācieties apmierināt

Savā grāmatā Izvēles paradokss: kāpēc vairāk ir mazāk, Berijs Švarcs runā par apmierināšanas spēku (jā, tas ir vārds), nevis maksimizēšanu.

Maksimizatori vēlas padarīt absolūti labākais lēmumu. Viņi izsmeļ visas alternatīvas, cenšoties atrast vienu pareizo izvēli. Tas bieži noved pie analīzes paralīzes, stresa par lēmumu un nožēlas pēc lēmuma pieņemšanas.

Apmierinātāji cenšas atrast to, kas ir pietiekami labs. Viņi zina, ka nekad nav ideālas izvēles, un cenšas atrast lēmumu, kas atbilst lielākajai daļai viņu vajadzību vai prasību.

Mācoties gūt gandarījumu, nevis maksimizēt, jūs varat pieņemt labākus, ātrākus lēmumus ar mazāku nožēlu.

Pieņemiet, ka jūsu lēmums jums ne vienmēr patiks

Bieži vien cilvēki vilcinās pieņemt lēmumu, jo viņiem tas nepatīk - pat tad, kad viņi to dara zināt tas ir labākais lēmums izvēlēties. Un tikai tāpēc, ka lēmums ir pareizs, to nav vieglāk izdarīt.

Es ar to visu laiku saskāros ar klientiem. Viņi man saka, ka nezina, ko darīt; bet, kad mēs runājam, viņi patiesībā zina precīzi kas viņiem jādara; viņiem vienkārši nepatīk atbilde. Tas ir īpaši redzams, ja cilvēkiem ir patiesa dilemma, kad visas iespējas ir vienlīdz briesmīgas, bet izvēle nav neizbēgama.

Nosakiet, kurus lēmumus racionalizēt

Jo vairāk lēmumu tiek pieņemts, jo vairāk enerģijas tiek patērēts. Galu galā tas ietver jūsu spēju pieņemt gudrus lēmumus. To sauc par lēmumu nogurumu.

Viens pētījums, piemēram, parādīja, ka pacientiem, kuri darba maiņas beigās tikās ar ķirurgu, operācija bija plānota par 33 procentpunktiem mazāka, salīdzinot ar tiem, kurus redzēja vispirms^[2]. Ķirurgs piedzīvoja nogurumu lēmumu pieņemšanā un retāk izlēma operēt pacientu, kaut arī pacientam tas varētu būt vajadzīgs.

Jūsu dzīvē ir daudzas jomas, kurās jūs varat automatizēt lēmumus, lai tie jums vispār nebūtu jāpieņem. Tas atstāj lielāku garīgo joslas platumu svarīgiem lēmumiem.Reklāma

Padomājiet par ikdienas dzīvē pieņemtajiem lēmumiem, kur jūs varētu pilnveidot procesu un tā vietā iestatīt automatizētu izvēli. Varbūt tas ir tas, ko jūs ēdat. Vai jūs varētu katru rītu vienkāršot olas un grauzdēt grauzdiņus, lai jums nebūtu jāpieņem šis lēmums?

Kā jūs varat samazināt vai izslēgt izvēli savā dzīvē, lai atbrīvotu vietu tiem, kas ir vissvarīgākie?

Process

2007. gadā Pems Brauns no Singletonas slimnīcas Velsā izveidoja septiņu posmu lēmumu pieņemšanas procesu. Daudzi citi ir gājuši viņa pēdās, izmantojot simtiem dažādu šīs pašas formulas pielāgojumu.

Šeit ir 7 soļi:

1. Noformējiet mērķi un rezultātu

Kādu lēmumu jūs mēģināt pieņemt? Ko jūs mēģināt paveikt ar šo lēmumu? Iegūstiet kristāldzidru problēmu un lēmumu.

2. Apkopojiet datus

Lai pieņemtu apzinātu lēmumu, jums jāapkopo atbilstoša informācija. Kas jums jāzina, pirms izvēlaties?

3. Izstrādāt alternatīvas

Prāta vētra un identificējiet savas iespējas. Jūs vēlaties pārliecināties, vai jums ir pietiekami daudz iespēju, lai jūs varētu pieņemt labu lēmumu, bet ne tik daudz, lai jūs justos nomākts.

4. Uzskaitiet plusi un mīnusi

Šajā solī nosveriet pierādījumus un nosakiet katra priekšrocības un trūkumus. Varat arī apsvērt, cik iespējams, ka katra opcija atbilst jūsu mērķiem.

5. Pieņem lēmumu

Ir lēmumu laiks. Šeit izvēlieties kādu no alternatīvām, pamatojoties uz savākto informāciju.

6. Nekavējoties rīkojieties

Jūs esat izvēlējies savu darbības virzienu. Kāds ir tavs pirmais solis? Dariet to pēc iespējas ātrāk - nav attaisnojumu! Reklāma

7. Mācieties un pārdomājiet

Ir pienācis laiks pārskatīt lēmumu pieņemšanas procesu, izprast lēmuma sekas un rezultātus un izmantot šo informāciju, lai uzlabotu turpmāko lēmumu pieņemšanu .

Priekšroka

Kad jums ir perspektīva un izprotat procesu, varat turpināt izmantot jums vislabāk piemēroto stratēģiju.

Klausieties savu iekšējo balsi

Uzticieties zarnām, lai atrisinātu problēmu. Pārtrauciet klausīties visus pārējos un to, ko viņi saka, ka jums vajadzētu darīt, un noskaidrojiet, kam ticat.

Lai uzzinātu vairāk par to, kā klausīties savu iekšējo balsi, pārbaudiet Šis raksts .

Identificējiet risku un atlīdzību

Vai atlīdzība ir riska vērts? Vai ieguvums ir izmaksu vērts? Dzīvē vienmēr notiks kompromisi; vai tie ir pieņemami?

Zvaniet draugam

Ir grūti pieņemt lēmumus vienatnē, tāpēc saņemiet palīdzību! Apsveriet labāko draugu (kurš zina, kā klausīties), treneri (kurš var iepazīstināt jūs ar attiecīgajiem jautājumiem, lai atklātu jūsu domāšanu) vai mentoru (kurš jau iepriekš ir bijis šajā situācijā).

Esiet piesardzīgs attiecībā uz to, kuru iesaistīt. Daļa izaicinājumu lēmumu pieņemšanā ir nenokļūt pārāk tālu no savas pārliecības. Visiem būs viedoklis. Neļaujiet kādam pārliecināt jūs par pretējo, kad zināt, ka kaut kas jums ir vislabākais.

Izmantojiet savu mācību izvēli

Vai esat vizuālā, dzirdes vai kinestētiskā lēmuma pieņēmējs? Kā tu zini? Padomājiet par lēmumu, kuru esat nesen pieņēmis un kurš izdevās, un atgriezieties domās, kad esat izgājis šo lēmumu pieņemšanas procesu. Vai jūs to izveidojāt, pamatojoties uz jūsu iegūto attēlu par to, kā tas izskatīsies (vizuāli), uz jūsu iekšējo pašrunu vai dialogu (dzirdes) vai uz sajūtu, kas jums bija (kinestētiska)?

Darīt

Dažreiz jūs nezināt, kamēr neesat tajā. Kad esat divu izvēļu priekšā, izdariet vislabāko izvēli, izmantojot jūsu rīcībā esošo informāciju un to, kas jums šķiet vislabākais, un tad sāciet kustēties. Jūs zināt, vai šī izvēle jums ir piemērota, ja jūtaties labi, virzoties uz priekšu.

Izmantojiet savas emocijas

Mūsu emocijas ietekmē mūsu spēju pieņemt lēmumus. Apzinoties un izprotot savus emocionālos stāvokļus, jūs varat pieņemt labākus lēmumus.Reklāma

No otras puses, kad jūs nezināt savas emocijas un vai tās patiešām ir saistītas ar pašu lēmumu, tad nepareizu iemeslu dēļ varat pieņemt nepareizus lēmumus.

Skatiet zemāk esošo diagrammu, lai uzzinātu vairāk par to, kā identificēt un lasīt savas emocijas^[3]:

Guli uz tā

Ja jums jāpieņem liels lēmums, padomājiet par to pirms gulētiešanas, bet pagaidiet, kamēr pieņemat lēmumu, līdz jūs pamodīsities nākamajā rītā. Guļot uz tā, jūs pieņemat labākus lēmumus ar skaidrāku prātu^[4].

Pagaidi

Dažreiz mēs izdarām spiedienu vai uzliekam sev nepatiesus termiņus, un mums nav atbildes, jo neesam gatavi vai nav īstais laiks ... pagaidām.

Ja jums ir brīvība, dažreiz labākais, ko varat darīt, ir gaidīt, kamēr pareizais lēmums pats par sevi parādīsies. Dažreiz tas varētu būt pat dažas minūtes vai stundas, un citreiz tas varētu būt mēnešus.

Apakšējā līnija

Lēmumu pieņemšana var būt grūta, taču tam nav jābūt neiespējama. Ja izmantojat iepriekš izklāstītās stratēģijas, jūs varat panākt, lai lēmumu pieņemšanas process jums darbotos ilgtermiņā. Atrodiet to, kas jums visvairāk palīdz, un iekļaujiet to savā procesā, lai pieņemtu lēmumus, kas vedīs uz labāku dzīvi.

Vairāk padomu par lēmumu pieņemšanas procesu

• 5 jaudīgas lēmumu pieņemšanas prasmes, kas palīdzēs ātri pieņemt lēmumus
• Kā novērst lēmumu nogurumu, kas neskaidro jūsu spriedumu
• Kā visu laiku pieņemt labus lēmumus

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Brendana baznīca, izmantojot unsplash.com

Atsauce