KĀ SISTĒMU DOMĀŠANA PADARA JŪS PAR GUDRĀKU CILVĒKU

Terminam sistēmas domāšana ir vairākas perspektīvas. Disciplīna pārsniedz instrumentu un paņēmienu kolekciju. Daudzus cilvēkus aizrauj tādi rīki kā prāta vētras, strukturālās domāšanas rīki, dinamiskās domāšanas rīki, kā arī datorizēti rīki. Viņi uzskata, ka sistēmas domāšanas rīki var padarīt viņus gudrākus un produktīvākus. Tomēr tas pārsniedz to, jo sistēmiskā domāšana ir stratēģiskāka un jutīgāka pret vidi, kurā atrodamies.

Kas tad ir sistēmas domāšana un kāpēc tas jums ir labs?

Satura rādītājs

Kas ir sistēmas domāšana?
Sistēmiskās domāšanas raksturojums
Kā izmantot sistēmu domāšanu
Kā veicināt mācīšanos, izmantojot sistēmu domāšanu
Pēdējās domas
Vairāk, kas palīdzēs domāt gudrāk

Kas ir sistēmas domāšana?

Sistēmiskā domāšana ir diagnostikas rīks, kas jums var palīdzēt novērtēt problēmas pirms rīkoties . Tas palīdz jums uzdot jautājumus pirms izdarīt secinājumus. Tas neļauj jums izdarīt pieņēmumu, kas ir viszemākais zināšanu līmenis.

Sistēmas domātājs ir ziņkārīgs, līdzjūtīgs un drosmīgs. Sistēmiskās domāšanas pieeja ietver daļu no redzēšanas, lai redzētu kopainu. Tas atzīst, ka mēs esam savienoti, un problēmas risināšanai ir dažādi veidi.

Sistēmiskās domāšanas raksturojums

Sistēmiskā domāšana var jums palīdzēt analizēt saiknes starp apakšsistēmām un izprast to iespējas pieņemt gudrākus lēmumus.

Futbola komandā elementi ir treneris, spēlētāji, laukums un bumba. Mijiedarbība ir stratēģija, saziņa starp spēlētājiem un spēles noteikumi. Mērķis ir uzvarēt, izklaidēties un vingrot. Mēs visi piederam vairākām sistēmām un apakšsistēmām.

Daži sistēmiskās domāšanas raksturlielumi ir:

Jautājums ir svarīgs
Jautājums ir pazīstams ar labi zināmiem modeļiem
Ir mēģināts šo problēmu atrisināt.

Ņemot vērā šīs īpašības, sistēmas domāšana pārsniedz darbības instrumentu; tā ir stratēģiska pieeja un filozofija.

Kā izmantot sistēmu domāšanu

Šeit ir 3 veidi, kā jūs varat izmantot sistēmu domāšanu:

1. Izprotiet sistēmas darbību un izmantojiet atsauksmes

Pirmais uzdevums ir zināt, kāda ir sistēma, un noteikt sviras punktus vai atgriezeniskās saites, kas ietekmē tās darbību. Tas palīdzēs pielāgot sistēmu.Reklāma

Ja vēlaties, lai sistēma būtu produktīva, uzlabojiet atsauksmes. Ja vēlaties, lai tas būtu mazāk produktīvs, izsmiet tos pašus punktus.

Labs piemērs ir vanna. Sviras punkti ir jaucējkrāns un notekas. Ja esat aizmirsis aizvērt kanalizāciju, ieslēdzot ūdeni, ūdens nekad neapstāsies plūst un vanna nekad nepārplūst.

Ja vēlaties vairāk ūdens, pagrieziet ūdeni, kamēr pagriežat ūdeni. Ja citādi, izslēdziet jaucējkrānu un atveriet noteku. To var piemērot personīgajai attīstībai.

Kad esat atklājis atgriezeniskās saites punktus savā dzīvē, atrodiet savus sviras vai atgriezeniskās saites punktus, pēc tam uzlabojiet tos. Ja vēlaties būt piemērots, iegūstiet treneri, atrodiet mentoru vai ēdiet veselīgu pārtiku.

2. Atklājiet modeļus, struktūru un notikumus

Tendences un modeļus varētu salīdzināt ar norādēm par krustvārdu mīklu. Kad jūs vēlaties uzlabot sistēmu, tendences un modeļi piedāvā jums padomus un liek mainīt jūsu paradigmu. Parasti viņi var novirzīt jūs uz neparastiem un negaidītiem aspektiem, pie idejām, cilvēkiem vai vietām, par kurām nekad neesat domājis.

Gudri cilvēki vēro tendences un modeļus, lai viņi varētu pārzināt izmaiņas.

Jūs varat apskatīt pasauli no trim dažādiem skatupunktiem:

i. Notikuma perspektīva

Ja jūs uzskatāt pasauli no notikumu perspektīvas, labākais, ko jūs varat darīt, ir būt gudrākam, ir ‘reaģēt’. Jūs mēdzat būt gudrāki, ātri reaģējot, kļūstot vieglāki uz kājām un elastīgāki, virzoties uz priekšu visā dzīvē.

Tātad, kā jūs skatāties uz pasauli no notikumu perspektīvas? Jūs uzdodat šādu jautājumu: ‘Kas notika?’.

Šajā līmenī ir iespēja kļūt informētākiem un redzēt vairāk. Lielisks paņēmiens, kā to sasniegt, ir stāsta kādu grupu . Ja jūs varat redzēt tālāk par katru notikumu, redzēt ārpus modeļiem un tendencēm, jums tiks dota iespēja paredzēt, paredzēt un plānot.Reklāma

ii. Rakstu perspektīva

Lai skatītos uz pasauli no modeļa viedokļa, jums jājautā: ‘Kas ir noticis?’

Visbiežāk ir grūti saskatīt aisberga faktisko lielumu (pamatā esošās struktūras, kas ir notikumu cēloņi). Ūdenslīnija izkliedē redzamo no tā, kas nav redzams.

Sistēmas domātājs nepieņem tikai to, kas ir redzams; viņš vai viņa vēlas uzzināt, kas notiek.

Apskatiet šo videoklipu, lai uzzinātu vairāk par Aisberga teoriju:

iii. Struktūras perspektīva

Lai skatītos uz pasauli no struktūras viedokļa, jums jājautā: “kas rada problēmas?” Atbildes būs atbildīgie faktori un spēki.

Ja jūs nonākat sastrēgumā, jūs nevainojat nākamo vadītāju kā gudru cilvēku; jūs varētu jautāt: “kas izraisījis sastrēgumu?

Parastās atbildes varētu būt sabrucis ceļa segums, neuzmanīgs vadītājs vai liels ātrums, taču tās būtu tās pašas lietas, kas identificētas kā tendences. Ar ko struktūras perspektīva atšķiras no citām.

Struktūra ir tā, kas dzen jūsu enerģiju. Tas ietekmē notikumus. Sistēmas domātāji izdara atskaitījumus, pamatojoties uz iekšējām struktūrām, lai nonāktu pie secinājuma

3. Cilvēku problēmas vs sistēmas problēmas

Vairāki jautājumi, sākot no drošības pārkāpumiem, produktu trūkumiem, nabadzības līdz transporta neefektivitātei, ir sistēmiski.Reklāma

Pat tad, kad jūs izturaties nepareizi, parasti ir vainojama iekšējā sistēma.

Ja jūs neesat produktīvs savā biznesā, to var izraisīt ne jūs. Var būt sistēma, kas jums jāuzlabo.

Vai atceraties mūsu atsauksmes? Tiklīdz jūs novērtējat sistēmu, varat koncentrēties uz cilvēkiem. Vai jauna noma rada kavēšanos iepakošanas procesā? Vai slikta komunikācija ietekmē komandas sniegumu? Darba lomu pārdale var būt ideāls sviras punkts.

Sastrēguma piemērā varētu būt uz sistēmu balstīts risinājums, piemēram, luksoforu uzstādīšana un pēc tam satiksmes noteikumu ieviešana šajā apgabalā, lai sodītu neapdomīgus autovadītājus.

Kā veicināt mācīšanos, izmantojot sistēmu domāšanu

Sistēmiskā domāšana palīdz novērtēt cilvēku, organizāciju, politikas, lēmumu, ideju un attiecību savstarpējās attiecības.

Pīters M Senžs piedāvāja piecas disciplīnas, kas veicina mācīšanos jūsu DNS - neatkarīgi no tā, vai jūs vadāt organizāciju, sākat uzņēmējdarbību vai strādājat kā ārštata darbinieks.^[1]

1. Iegūstiet meistarību

Jūs varat apmeklēt tiešsaistes kursus, apmeklēt konferences, lasīt emuāra rakstus un grāmatas, klausīties aplādes, sarunāties ar līderiem savā nozarē un ārpus tās, skatīties dokumentālās filmas, mācīties no savas komandas un uzlabot sevi, uzlabojot savas prasmes.

2. Atklājiet savus pieņēmumus un aizspriedumus

Bija šī līdzība par četriem neredzīgiem vīriešiem, kuri izteica dažādus pieņēmumus par ziloņu. Viņu pieņēmumi un aizspriedumi traucē saprast, kā dzīvnieks izskatās.

Aizspriedumi var laupīt jauninājumus un neļaut piedzīvot personīgo izaugsmi. Lai apzinātos savas neobjektivitātes, jums jāveic iekšējs ceļojums un jāpiedalās izrāviena domāšanā.

3. Nostipriniet savu redzējumu

Sistēmas sasmalcina līdz brīdim, kad mērķis vai misija nav definēta. Jums nebūs motivācijas pabeigt tiešsaistes kursu, ja nezināt, kāpēc jūs abonējat.Reklāma

Vai tas paredzēts karjeras izaugsmei? Paaugstināt savu spēli vai iegūt vispārējas zināšanas? Vīzija jūs iedvesmo.

4. Mācieties grupās

Kopīgajā mācībā ir spēks. Mācoties grupā, notiek sapratnes nostiprināšanās. Nodarbības var iegravēt ilgtermiņa atmiņā.

Piemēram, jūs varat pievienoties mācību grupām, kur informācija tiek kopīgota katru nedēļu.

5. Domājiet sistēmās

Sistēmiskā domāšana ir saistīta ar mūžizglītību un uzlabošanu. Tas ir saistīts arī ar Aisberga principu, kas apstiprina, ka redzamie notikumi ir nenozīmīgi salīdzinājumā ar redzamo. Zem ūdenslīnijas ir vairāk ledus nekā tas, ko jūs varat redzēt ar savām fiziskajām acīm.

Jebkurā laikā, kad cīnāties ar izaicinājumu, domājiet sistēmās. Izprotiet jautājuma detaļas. Atklājiet savus sviras punktus. Novērtējiet, pielāgojiet un turpiniet uzlabot savus modeļus.

Galu galā. Ja satiekat lauvu savvaļā, jums jāsaprot, ar ko jūs saskaras.

Pēdējās domas

Jūs varat veicināt domāšanas sistēmu, modelējot savu vidi. Piedalieties apmācībā, skatieties TED sarunas un izveidojiet laiku, lai sazinātos ar citiem.

Arī praktizēt kritiskā domāšana tā vietā, lai pieņemtu pieņēmumus pirms lēmuma pieņemšanas. Jo vairāk jūs domājat par sistēmām, jo vairāk jūs kļūsiet gudrāki un produktīvāki visos savas dzīves aspektos.