1900. gadu sākumā Henrijam Fordam vajadzēja algot rūpnīcas darbiniekus viņa eksplodējošajai auto impērijai. Tātad, lai piesaistītu savus darbiniekus, viņš gāja unikālu ceļu: piedāvājot viņiem astoņu stundu darba dienu.

Iespējams, ka Forda piedāvājums par 9–5 koncertu automobiļu rūpnīcā šobrīd nav tik pievilcīgs, taču viņa loģika tajā laikā bija diezgan novatoriska.

Pirms simt divdesmit gadiem lielākā daļa strādnieku bija pieraduši pie nogurdinošām 12 stundu vai ilgākām maiņām. Strādājot tikai astoņas stundas Henrija Forda rūpnīcā, iespējams, jutās kā atvaļinājums - kas, pateicoties uzmanīgākiem darbiniekiem, arī veicināja produktivitāti un ražīgumu.

Ātri uz priekšu apmēram 120 gadus, un 9 līdz 5 darba laiks (vai daži tā varianti) ir kļuvis par normu. Bet tas, ka 9 līdz 5 koncerti ir standarta prakse, nenozīmē, ka tas garantē efektivitāti, produktivitāti vai darbinieku laimi.

Pēdējo gadu desmitu laikā, attīstoties tehnoloģijai, darba laiks ir palicis nemainīgs - tas, iespējams, izmaksā darbiniekiem un viņu uzņēmumiem. Ir pienācis laiks pārskatīt cerības uz darba grafiku un līdz ar to izmantot autonomijas priekšrocības.

Šeit ir četri iemesli, kāpēc 9 līdz 5 darbs nav ideāls, lai šodien nopelnītu iztiku.

1. Cilvēki nav mašīnas

Forda laikā panākumu atslēga bija maksimālā jauda. Jo vairāk automašīnu jūs uzbūvējāt maiņas laikā, jo veiksmīgāki jūs bijāt - un konveijera darbinieki bija tikai vēl viens zobrats kopējā ražošanas ritenī.Reklāma

Bet tagad lielākā daļa no mums modeļus T nesamontē rūpnīcās. Un vienkārši nav burvju formulas, kas garantētu maksimālu rezultātu vai efektivitāti.

Ideja, ka darbinieki ir kā mašīnas - ja viņi ieliks astoņas stundas, jūs saņemsiet x dolārus -, ir absurda, pastāstīja Treehouse izpilddirektors Ryan Carson Inc.^[1]

Cilvēki nav mašīnas. Tas nozīmē, ka ne katra cilvēka ritms un prasmes, kas nepieciešamas viņu darbam, tiks savienotas ar tradicionālo 9-5 darba grafiku. Jā, katru dienu strādājot no 9 līdz 5, vienam darbiniekam var būt panākumi. Bet tradicionālais grafiks varētu arī remdēt citas personas spēju izmantot citas prasmes, piemēram, radošumu, jauninājumus vai komandas darbu.

Es būšu pirmais, kurš teiks, ka ir laiks un vieta darba laikam. Kad vien iespējams, es ļoti augstu vērtēju to, ka komandas locekļi ir kopā sadarboties (plus sapulču plānošana ir ērta, ja visi birojā atrodas vienlaikus).

Bet es neuzskatu savu darba laiku par vissvarīgāko sava darba daļu. Patiesībā dažas no manām labākajām idejām man rodas, kad neesmu pie sava galda. Es bieži prāta vētras laikā dodos pārgājienos nedēļas nogalēs vai agri no rīta atrodoties sporta zālē. Kad šīs negaidītās idejas iezogas manī, es atlicinu laiku, lai veiktu darbu - un tas parasti nav no 9 līdz 5.

Ar nelielu elastību darbinieki var noteikt, kad viņi veic savu labāko darbu, un pēc tam attiecīgi plānot. Tāpēc viens izpilddirektors ļauj saviem darbiniekiem izvēlēties četras 10 stundu dienas vai piecas astoņu stundu dienas, un kāpēc daudzi uzņēmumi seko šim mērķim - mērķis ir atlaist stingrību, atbalstot elastību un visus ar to saistītos ieguvumus. .

Lai noteiktu, kāda veida darba grafiks ir ideāls, lai jūs varētu labi paveikt savu darbu, padomājiet par to, kad darāt savu labāko darbu. Kad esat visradošākais un modrākais? Kad jūs jūtaties visvairāk motivēts?Reklāma

No rīta jūs varētu būt produktīvāks un radošāks. Ja tas tā ir, strādājiet tad. No otras puses, ja vēlās vakara stundas veicina jūsu labākās idejas, izvelciet dažas stundas darba laika pirms gulētiešanas.

2. Elastīgums palielina produktivitāti

Elastība darbā nav tikai jauks papildinājums pabalstu paketei vai pozitīvs darba vietas kultūras aspekts. Patiesībā esmu ticējis elastība ir būtiska gan darbinieku, gan uzņēmumu panākumiem.

Padomājiet par laiku savā dzīvē, kuru ievērojāt stingram, paredzamam darba grafikam, neatkarīgi no tā, vai esat pats pieņēmis lēmumu. Pēc tam pārdomājiet laiku, kad strādājāt vairāk stundu, nekā gribējāt, lai tikai izpildītu prasīga uzrauga cerības uz jūsu lomu.

Cik laimīgs tu biji tajā dzīves laikā? Un esiet godīgi, cik labi jums patiešām veicās savā darbā? Vai jums patika katru dienu parādīties, vai jūs baidījāties ienākt?

Ja iepriekš esat piedzīvojis izdegšanu (vai ja tagad atrodaties tam pa vidu), iespējams, priecāsieties dzirdēt, ka pārāk daudz strādāt nav slikti tikai jums. Tas arī neder jūsu darba devēja pēdējai līnijai. Ir pierādījumi, ka jo vairāk stundu jūs strādājat, jo mazāk jūs būsiet produktīvs.^[divi]

No otras puses, laimīgāki darbinieki ir tie, kas faktiski veic vislabāko darbu. Pareizi: jūsu smadzenes faktiski darbojas labāk, ja esat apmierināts.^[3]

Tad no tā izriet, ka tad, kad cilvēkiem ir laiks personīgai dzīvei - nodarboties ar hobijiem, ieguldīt attiecībās un kārtīgi izgulēties, viņi būs labāki darbinieki.^[4] Reklāma

3. Elastīgums uzlabo fokusu

Vēl viens arguments pret darbu no 9 līdz 5: tradicionālā dienas darba grafika ierobežojumi varētu atturēt cilvēkus koncentrēties uz darbu, kas viņiem priekšā.

Ja esat kāds, kurš labi strādā zem noteikta termiņa spiediena, tad saprotat, kā jūsu produktīvākās darba dienas ne vienmēr ir jūsu garākās.

ES zinu to sajūtu. Personīgi man ir tendence zaudēt uzmanību un impulsu, ja es esmu iestrēdzis pie sava datora pārāk daudzas stundas. Daiņai ritot, mana uzmanība un interese par veicamajiem uzdevumiem pamazām mazinās.

Jebkurā scenārijā var būt kaut kas psiholoģisks. Autori Sendhil Mullainathan un Eldar Shafir savā grāmatā Trūkums: kāpēc pārāk maz nozīmē tik daudz, apgalvo, ka mazāk laika, lai kaut ko paveiktu, palielina produktivitāti, palielinot uzmanību. Ideja ir tāda, ka ierobežojumi piespiež stratēģiju, kas noved pie labāka (un bieži vien vairāk) darba.

Elastīgs darba grafiks dod labumu gan darbiniekiem, gan darba devējiem. Ja jūs ierobežojat sevi ar īsāku (vai vienkārši elastīgāku) darba dienu, jums būs vairāk stimulu labi pārvaldīt savu laiku, kas nozīmē, ka prioritāri tiks piešķirti augstas prioritātes uzdevumi un projekti.

4. Darbs no mājām rada jaunus traucējumus un prasības

Mūsdienu dzīve daudziem no mums šķiet sveša, un mūsu darbs nav izņēmums. Pateicoties pandēmijai Covid-19, daudzi darbinieki strādā ārpus savām mājām, nevis birojā - un piespiežot attālos darbiniekus ievērot tās pašas 9-5 darba stundas, kuras viņi pavadīja birojā, var nebūt jēgas.

Parasti ar jaunu vidi nevar sagaidīt, ka cilvēki spēlēs pēc vieniem un tiem pašiem noteikumiem. Pirmkārt, daudzi darbinieki varētu vēlēties sākt dienu agrāk vai vēlāk, nekā parasti, bez apgrūtinājuma pārvietoties uz biroju un no tā.Reklāma

No otras puses, veicot darbu mājas birojā, tiek parādīti visdažādākie jaunie traucējošie faktori, sākot no bērnu un mājdzīvnieku kopšanas līdz pusdienlaika pievilināšanai dīvānā.

Pandēmijas dēļ mainās ne tikai darba vide, bet arī darba ņēmēju spējas apmierināt viņu darba prasības kopumā.

Piemēram, ņemiet vērā vecākus, kuri tagad var būt atbildīgi par mazuļa kopšanu vai bērnu tālmācības uzraudzību, kā arī žonglēšanu ar viņu darba prasībām. Ņemot vērā šīs jaunās prasības darba vidē, tradicionālais 9-5 grafiks vienkārši nav taisnīga vai reāla cerība.

Pēdējās domas

Elastīgums ļauj šiem nolietotajiem darbiniekiem koncentrēties uz vissvarīgākajām lietām savā dzīvē - viņu labklājību un viņu ģimenes veselību -, lai viņi pēc iespējas varētu celt galdā visu iespējamo.

Var paiet laiks, līdz kultūra pieradīs pie mūsdienu realitātes - kā vēsta leģenda, pirms vairāk nekā gadsimta normas maiņai bija vajadzīgs automātiskais magnāts. Bet manā grāmatā autonomijas priekšrocības darbā ir ieguvējas visiem.

Vairāk par jauniem darba veidiem

• 10 padomi, kas palīdzēs jums strādāt efektīvāk mājās
• Kāpēc darba nākotne ir attāla
• 17 tiešsaistes darbu mājās veidi, kas patiešām atmaksājas

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Metjū Henrijs, izmantojot unsplash.com

Atsauce