Lieli līderi ir dzimuši, nevis veidoti.

Es ticēju, ka tā ir taisnība lielākajai daļai manas karjeras - un tikai nesen es sapratu, cik ļoti šī perspektīva ierobežo manu personīgo izaugsmi un karjeras attīstību. Varbūt jūs esat kritis arī uz mītu, ka vadība ir prasme, kas rezervēta tikai nedaudzām elitēm, un šajā laikā jūs sevi izkrāpāt no spēcīgas izaugsmes iespējas.

Lai gan mums visiem ir talanti un iezīmes, kas raksturīgas personībām, ar kurām mēs esam dzimuši, var iemācīties dažus no vissvarīgākajiem veiksmīgas karjeras komponentiem, tostarp efektīvas līdera prasmes.

Ja vēlaties kļūt produktīvāks un efektīvāks savā darba vidē un iedvesmot to darīt arī citus, vispirms pievērsieties tam, lai kļūtu par spēcīgāku vadītāju. Labā ziņa ir tā, ka šo prasmju attīstīšanai nav nepieciešama īpaša izglītība vai grāds vai pat oficiāls vadības nosaukums; ikviens, kurš ir pietiekami motivēts augt, var kļūt par līderi.

Savā karjeras laikā esmu ievērojis dažas svarīgākās iezīmes, kas lielākajai daļai lielo līderu ir kopīgas. Vai vēlaties būt viens no viņiem? Šeit ir sešas efektīvas līdera prasmes, ko savā darbā pieņemt un uzlabot, sākot ar tagad.

1. Saziņa

Lai labi vadītu, jums ir jābūt vīzijai - bet arī jāzina kā sazināties to efektīvi.Reklāma

Kad es pirmo reizi dibināju savu uzņēmumu, es tik ļoti aizrāvos ar savu redzējumu. Es izstrādāju savu produktu, domājot par šo redzējumu, zinot, ka tas var pārveidot mūsu klientu dzīvi. Izaicinošā daļa bija iemācīties paziņot šo redzējumu, kad es palielināju savu komandu.

Viena lieta ir iedvesmot cilvēkus ar visaptverošu redzējumu, kad dibināt uzņēmumu, taču tā ir pilnīgi atsevišķa prasme atrast radošus veidus, kā formulēt nākotnes vēlmes un pamatojumu pārveidošanai.^[1]

Laba komunikācija nav tikai spēja uzrakstīt labu e-pastu vai pavirši prezentāciju. Tā ir spēja iedvesmot, motivēt un izaicināt cilvēkus ar plašāku redzējumu pat ikdienas darba briesmās - atrast veidus, kā palīdzēt katram jūsu komandas loceklim saprast kopainu par to, kur vēlaties doties un kā viņu loma un projekti veicina pie tā.

2. Integritāte

Kad domāju par efektīvām līdera dotībām, vispirms domāju par godaprātu. Un es neesmu vienīgais. Vienā pētījumā, kurā piedalījās 195 vadītāji 15 organizācijās, 67 procenti dalībnieku augstākos ētikas un morāles standartus novērtēja kā vissvarīgāko vadības atribūtu.^[divi]

Īsinājumtaustiņu izmantošana vai negodīgums var izraisīt īslaicīgas uzvaras. Tomēr, ja kaut ko esmu iemācījies savā karjerā, tas, ka stūru griešana nenoved pie ilgstošiem panākumiem. Un tas noteikti nebūs noderīgs.

Kā autors un biznesa vadītājs Jons Hantsmans, vecākais raksta savā grāmatā Uzvarētāji nekad neapkrāpjas , raksturs ir veiksmīga līdera iezīme:^[3] Reklāma

Biznesa vai dzīves spēlē nav morālu saīsņu. Būtībā ir trīs veidu cilvēki: neveiksmīgi, īslaicīgi veiksmīgi un tie, kuri kļūst un paliek veiksmīgi. Atšķirība ir raksturs.

Es domāju integritāte kā savu vērtību integrēšana ar vārdiem un vārdiem ar darbībām. Kad jūs vadāt godīgi, jūs veidojat uzticību savā komandā un ieinteresētajās pusēs, kas nozīmē, ka viņi, visticamāk, iet tajā virzienā, kuru jūs vadāt.

3. Izlēmība

Ne vienmēr ir viegli pieņemt lēmumu par lielu likmi, it īpaši, ja zināt, ka cilvēki paļaujas uz jums, lai izdarītu pareizo izvēli. Biežāk kritiskais lēmums, ko pieņemat, neizdosies tā, kā plānojāt. Ja tas notiks, jums būs jāsaskaras ar citu kritisku izvēli: vai jūs uzņematies atbildību? Vai jūs būsiet gatavs uzņemties vainu? Un, kas ir vēl svarīgāk, vai jūs motivēsit atrast labāku ceļu uz priekšu savai komandai?

Spēja pieņemt lēmumu zem spiediena ir svarīga līderības sastāvdaļa, taču izšķirošā līdera patiesā iezīme nav spēja pieņemt pareizo lēmumu. Lielie līderi ne tikai zina, kā pieņemt labus lēmumus tiem, kurus viņi vada; viņi arī ir gatavi riskēt, zinot, vai viss neizdodas, viņi būs atbildīgi.^[4]

4. Koncentrējieties

Iedomājieties, ka esat laivas pasažieris. Tuvojas vētra, un ūdeņi ar katru brīdi kļūst arvien sīki. Ne tikai to, bet ārā jau satumst, un jūs neesat pārliecināts, uz kuru pusi ir krasts. Uz ko jūs meklētu drošības sajūtu?

Līderis ir ļoti līdzīgs kuģa kapteinim. Persona pie stūres nav tikai atbildīga par lēmuma pieņemšanu, kur kuģis nonāks brauciena beigās, bet faktiski to stūrē pareizajā virzienā pat vētras laikā. Tāpēc paliekot koncentrēts ir tik būtiska efektīvas vadības daļa.Reklāma

Lielie līderi skatās uz panākumiem, kam nepieciešama plānošana uz priekšu, uzturēšanās organizēta un visu iespējamo scenāriju un rezultātu pārdomāšana - vienlaikus ņemot vērā citus ceļus uz priekšu, ja viss neizdodas.^[5]

5. Pazemība

Ja vēlaties mudināt citus mācīties un augt, jums ir jābūt gatavam mācīties un augt pašam. Tas prasa pazemība vai vēlme būt elastīgam, atzīstiet, ka kļūdāties, un vēl svarīgāk ir atvērtība mācībām no citiem cilvēkiem. Vēl viens veids, kā paskatīties uz pazemību, ir mācāmība.

Praktiski, kā jūs varat ieviest šo prasmi savā darba vietā? Problēmu risināšana ir lieliska iespēja praktizēt to, ka esi mācāms vadītājs.

Piemēram, ja jūs mēģināt atrast problēmas risinājumu, mēģiniet nevirzīt savu darba kārtību. Kad jūsu komanda jutīs, ka esat atvērts (un ļoti vēlas) viņu idejām, radīsies lielāka potenciāli pārveidojošo ideju daudzveidība.

Turklāt, kad jūsu komanda zina, ka jūs rosināt brīvu domāšanu, visticamāk, viņi būs vairāk motivēti uzņemties iniciatīvu un strādāt patstāvīgi, lai izstrādātu savus risinājumus un idejas.

6. Savienojums

Kā vadītājam jums ir privilēģija izcelt labāko no apkārtējiem cilvēkiem - galvenā veiksmes sastāvdaļa jūsu uzņēmumā. Bet, lai veicinātu panākumus, vispirms ir jākoncentrējas uz savienojumu.Reklāma

Neirozinātne mums māca, ka, ja cilvēki nejūtas emocionāli droši, viņi nevarēs piekļūt savu smadzeņu radošajai, stratēģiskajai daļai. Tā vietā viņi pievērsīsies izdzīvošanai - kas nav gluži recepte uzplaukumam dzīvē vai darbā.

Vadītāja pienākums ir atvieglot savienošanos un piederību darbavietai, lai citi varētu pilnībā izmantot savu potenciālu.

Lai veicinātu dziļāku saikni starp savu komandu un dotu viņiem iespēju izmantot savu potenciālu, skatieties uz viņiem kā uz cilvēkiem, ne tikai kā uz darba ņēmējiem. Sasveicinieties ar smaidu. Atcerieties informāciju par viņu personīgo dzīvi. Veiciet komplimentus viņiem, kad viņiem klājas labi, un dariet viņiem zināmu, ka redzat viņu smago darbu un ieguldījumu.

Veidojot jēgpilnas attiecības ar kolēģiem, jūs varēsiet izmantot arī savu potenciālu kā efektīvs vadītājs.

Vairāk padomu par līdera prasmēm

• 5 pozitīvas līderības iezīmes, kas jāapgūst jebkuram vadītājam
• 12 sliktas līdera īpašības, par kurām jāzina
• Kas padara labu vadītāju: 9 kritiskās līderības īpašības

Piedāvātais fotoattēlu kredīts: Christina @ wocintechchat.com, izmantojot unsplash.com

Atsauce